物业管理是社区管理的重要组成部分，直接关系到社区居民的切身利益。近年，业主和物业管理单位之间矛盾的出现，影响了小区的和谐和居民生活，也成为群众关注的话题。
市政协wei员何世忠说，物业和业主的矛盾有物业管理服务不规范、不到位，业主观念落后、购买服务意识不足，有关部门监管不力等多方面因素导致。要规范小区物业管理，减少物业和业主矛盾，他建议， 一要规范管理行为，提高物管服务水平。住建部门严格把关，认真完成物业公司的资质审核工作；明确开发商与物业公司的职责范围，避免互相推诿扯皮。加强对开发商工程质量和环境质量的监管，防止开发商偷工减料、降低公共配套设施和环境质量的行为，保证居住小区建设少留甚至不留“硬伤”。二要建立培训制度、提升物业从业人员及业主wei员会的整体素质。倡导物业服务企业通过建立分析制度整合资源，人力资源物业管理哪家好，创新服务理念，优化服务质量，降低管理成本，为业主提供细致周到的人性化服务。三要创新手段，解决物业费收缴难。 强化宣传教育，使业主明白自己的权利和义务，树立“花钱买服务”的物业消费意识。采取有力措施，对无正当理由拒缴物业费的业主进行曝光。物业管理公司定期公示物业管理费用收取依据，使用情况等，并对业主进行分类管理，提供人性化服务，让业主自愿为服务买单。四要加强监管，落实责任，共治共建共管共享，将物业管理与社区管理有效结合。五要重视小区业主wei员会的成立和换届选举工作，推进小区自治建设。开发商、物管企业和业主wei员会相互配合、相互理解、相互支持，打好小区物业管理的持久战。
物业管理新条例：公共收益物业最多拿三成
新《条例》完善业主自治制度，希望未来业委会能在小区管理过程中发挥作用。
遛狗未束犬链将会受到相应处罚
针对群众反映强烈的小区内养犬扰民问题，新《条例》规定，业主、物业使用人饲养犬只的，不得干扰他人正常生活，不得破坏环境卫生和公共设施；携犬出户时，应当束犬链牵引，携大型犬出户时，还应当为大型犬配戴嘴套。同时，对违反规定作了相应的处罚条款。“这是好消息，小区养狗没管好，不仅扰民，小孩出门也怕。”家住市区永鸿小区的陈女士说，有了这条规定，对养狗主人多少有些约束。
小区公共收益归全体业主所有
实践中，由于业主分散，尤其是未成立业主wei员会的小区，很多小区公共收益基本由物业服务企业收取支配，侵害了广大业主的利益，导致物业管理区域内的公共收益分配纠纷不断。
保安队主管岗位职责
1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划，做好保安队年度预算报告。
2、负责维持秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家gong安部门侦破有关案件。
3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品，努力改造良好的治安环境，让客户具有安全感。
4、开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全教育和法制教育，定期检查“四防”设施，增强全员的安全意识和法制观念。
5、主动督促检查各重点部位的“七合格”工作；协调各有关部门严格落实“七合格”要求，确保重点部位的安全。
6、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求，组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。
7、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定，定期检查执行情况，发现问题，及时纠正和报告。
8、负责制定保安监控的管理规定和操作程序，确保监控范围内的防火、防盗安全。
9、适时完善、健全安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实。
10、定期检查各项保安措施，辽宁物业管理哪家好，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。
11、及时督促检查各部门对“谁主管，谁负责”责任制的执行情况，并协助各级责任人做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保安全工作落实。
12、组织好本部门的分工协作，每日召开部门当值保安干部、领班例会。
13、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。
14、做好本部门员工的思想工作，关心员工生活，提高业务水平。
16、完成上级交办的其他任务。
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