“如果在效率和体验上,是明显进化的业态,那么***后就会成为一个大生意,社区团购在这两点上都具备优势。”。
在越来越稀缺的风口面前,头部玩家利用各自优势,八仙过海,各显神通。
生鲜老兵,社区团购公司,团购幸存者,di推铁军,各路人马齐聚在小区里,一决高下。没人知道在这个盘子里,谁会***后胜出。
这是一场赛跑,在这个蓬勃兴起的风口上,社区团购的入场者,不仅在和对手较量,也在跟时间和资本赛跑;这也是一场混战,一场正席卷***的小区攻防战,越来越多***机构入场,为战场输送力量。
社区团购也有其模式的局限性。其中***关键且直接接触消费者的,也就是平台委任的“团长”一般都是小区的业主,而且大多是小区内的宝妈和全职太太,社区团购,这类人固然对小区环境和业主的需求的较为清楚,且没有工作的压力,有较多的空余时间来组建社区团购的群体。但由此产生的问题是,这群人的工作状态是松散的,也就是平台不发工资,所以也就不用受平台管理,而且她们大多又没有商业经营运作的经验和方式方法,辽宁社区团购,甚至缺乏跟用户营销沟通的能力,平台需要投入很多的精力进行培训。社区团购
而一旦培养成熟,团长拥有了大量顾客,取得了不错的销量,她们在小区内部形成意见主导的效应之后,很容易产生利用平台资源谋取私利,***终导致携带消费者背离平台而去。或者就是别的团购平台对团长挖墙角,***终还是让平台前期在这一片区的努力付诸东流。社区团购
同时,我们不得不面对的现实是:由于越来越多的公司加入社区团购大军,小区居民也将会面对越来越多的社区团购平台,消费者对于“物要美价要廉”的心态已经被培养起来了,毫无疑问,只有提供持续的质优价廉的产品,才是能留住客户的重要关键,无疑比较大的挑战也就是供应链的完善。

对于社区团购公司而言,好的社区团长成为稀缺资源。如何保证团长的忠诚度,是团购公司必须考虑的问题。目前社区团购公司和团长的合作大部分采用销售抽佣的形式,平均提成比例在10%左右。
有社区团购公司放出了“火热招募社区团长”的通知,它们宣传的套路大部分如出一辙:平台团长讲述带团心得,分享致富经验。“90后女孩放弃大公司offer,团购社区,做团长月赚两万”,“宝妈放弃高薪,当团长收获广泛人脉”。总结下来,是一个又一个社区宝妈通过个人努力,逆袭致富的励志故事。


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