创新思维（上海，3月27-28日）
【举办单位】北京曼顿培训网 中国培训资讯网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海，2018年3月27-28日；上海，2018年9月11-12日
【培训地点】上海
【培训对象】
企业主、CEO
中高层管理者
需要创新的职场人士
【课程收益】
知晓与体验***的、操作性强的创新方法
拓展创新视角，预见并解决客户未被满足的需求
探讨并理清潜在需求与创新的关联性，并尝试关联
尝试运用所学创新方略，找到创新落地的路径；
尝试运用创新工具，制定可行性高的创新方案
【先决条件？】
■认同创新思维可以训练的
■想要运用创新思维改善现状的
【课程目的】
■从来不缺乏好的创意，然而，真正把好的创意变成可实现的商业价值，却并不常见，这一过程就是创新。需要创新思维、创新方略、创新工具与创新管理。
■本课程整合当前国内外创新研究的***新理论成果和大量创新实战案例，理论与实战兼具的培训，用生动、交互的交流方式，为你演示具体案例、模式及方法手段，扩展视野，启迪思考，从而更好***动本企业的创新。
【课程大纲】
***模块：创新的定义和其重要性
■何为创新思维？
■创新为什么重要？
■创新和创意的差别与关联性
■方***：创新方略
案例：米其林经典案例分享
第二模块：创新的四部曲
■***步：创新策略：问正确的问题，理解创新的趋势和创新的蓝海（价格到价值的转换）
■创新策略三大模块
■问的重要性
■创新趋势
■创新的蓝海
■第二步：创新资产的调配
■发散思维：一块砖能有多少用法？
■推理思维
■压力山大思维
■第三步：客户（内部与外部）需求– 阅人术（内与外），神秘消费者和民俗志（消费者）
■理解显性与潜在需求的差别 – 学会如何通过潜在需求获得创新突破
■案例分享：帮宝适的创新案例
■第四步：创新魔方 – 聚焦需求，建模（借鉴手法），概念设计，成型
■创新魔方 聚焦需求，建模（借鉴手法），概念设计，成型
■聚焦潜在需求 – 通过共鸣价值点来规划蓝海创新方案
■建模 – 通过借鉴式方法来寻求突破式创新概念
■概念设计 – 从客户角度来设计创新
■成型 – 创新方案的雏形，让创新接近现实
【讲师介绍】
辜老师，曼顿培训网()***讲师。
获英国托马斯国际（Thomas International）性格测试师认证;获伟事达(Vistage International)CEO教练导师认证;担任多位中外企业中高层管理人员辅导教练；***外国***局培训中心认证***，系统创新导师
曾任固铂轮胎中国区总经理，***中国地区的销售，营销，采购，物流，资讯科技和人力资源等各方面的运作。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物
曾服务于中国本土知名的***及整合营销公司——海天网联，担任总裁，负责***业务运营。在辜先生带领下，海天网联在不到三年的时间内，年营业额***6000万跃升至16000万元
曾在******的博雅***公司旗下市场营销部门——博联传播任总经理一职
曾任职柯达（中国）有限公司，在担任数码产品部***经理期间，将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化，并赋予其全新的市场***，在全中国进行了成功的推广
辜先生在美国杜瑞克大学（DRAKE UNIVERSITY）以55课全A的成绩获得商业管理学士***及新闻与大众传播学学士***.，并获得表彰成绩******的1％的学生Summa Cum Laude称号和先锋奖学金；后于美国威斯康星大学-麦迪逊 (University of Wisc***in-Madison)的A.C尼尔逊学院获得市场研究学硕士***，并获全奖
擅长领域
营销系列：市场营销创新、品牌规划、大客户策略、攻心谈判之术
创新系列：创新思维、商业模式系统创新管理、蓝***略与***未来
通用系列：***能沟通、商业演讲与演示技巧、故事家
服务客户
上海汽车集团股份有限公司培训中心、东方明珠集团、上海同济科技实业股份有限公司、上汽集团多家子公司、联合汽车电子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凯发、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克******器械、星玛电梯、旭瑞光电、伍尔特国际、吉利美嘉峰、上海华夏邓白氏商业信息咨询有限公司、上海思百吉仪器系统有限公司、摩恩（上海）厨卫有限公司、百事（中国）***有限公司、普洛斯***管理（中国）有限公司、森萨塔电子技术（上海）有限公司、耐克、欧司朗光电半导体（中国）有限公司、雄克精密机械贸易（上海）有限公司、泰华施贸易（上海）有限公司、太极医药、雅莹服饰等
学员反馈
“一整天的课上下来，老师利用很多辅助手段，如看视频，做游戏，讲故事案例，提问等方式，让学员全程注意力都比较集中。包括培训资料很多***部分的空白，让学员自己填上补充，一个加深印象，另外一个防止走神，很好！”
【费用及报名】
1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习)