***职业人的工作方法（上海，4月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网 中国培训资讯网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年4月24-25日
【培训地点】上海
【培训对象】
希望展示良好职业素养（Professional）的职场人士
希望更好地管理自我的职场人士
【课程收益】
知晓PDCA在工作中的运用方法
能够设定清晰、明确的工作目标
能结构化沟通内容，实现信息***交流
能与团队成员有效配合、***协作
学会一种方法实现工作过程的跟进
知晓商务汇报流程，能够找到汇报要点
【课程目的】
在制定工作目标时，你的目标足够清晰、明确吗？
在团队协作过程中，你的沟通方式能有效传递信息吗？
在日常的工作过程中，你有***跟进工作过程的方法吗？
在进行商务汇报时，你的呈现方式能吸引老板、客户的眼球吗？
在人工智能时代的浪潮下，越来越多的"简单任务"都由电脑代劳，我们所面对的挑战越来越"复杂与纠结"，要想克服这些的你，需要拥有一种能力，即不断反思，找到目标与现状的差距，并改进完善（PDCA循环）。
本课程将借用沙盘的形式，将日常工作中的目标设定、沟通协作、跟进过程、商务汇报 巧妙得融入其中，让学员在解决真实问题的途中认识职业发展的短板，并针对弱项进行针对性的行为训练。
【课程大纲】
***模块：常见工作方法
通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的
案例背景介绍
信息卡的收集与讨论
展示你的成果
对模拟中一些工作方法进行反馈
第二模块：***工作方法
视频：某公司的工作方法
讨论：你发现了什么？
***工作方法有哪些
- 设定目标
- 有效沟通
- ***协作
- 跟进过程
- 商务汇报
第三模块：***工作行为训练
方案一：
设计目标的行为训练
跟进过程的行为训练
商务汇报的行为训练
方案二：
有效沟通的行为训练
***协作的行为训练
商务汇报的行为训练
第四模块： 综合演练
介绍背景
角色扮演
展示成果
反馈总结
第五模块：回顾与总结
【讲师介绍】
史老师，曼顿培训网()***讲师。
背景经历
KNX***培训师、顾问
KNX EQ-i2.0&EQ360情商测评师、培训师
KNX-TTT培训师（认证中）
***供应链优化及精益管理***，咨询顾问
曾任职知名跨国企业德国旭格集团太阳能光电部（美国***）首席营运官、上海***总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作，历经各种复杂决策
美国加州大学企业管理学博士
英国兰开夏***大学 - MBA、商务信息管理***本科
擅长领域
《问题分析与解决》《***职业人的工作方法》《逻辑思维与有效表达》《90后员工管理》
精益生产、采购管理、供应链管理优化 等
服务客户
中国电信、欧姆龙、、莱茵技术、交通***、伊顿、明峰***、德力西电气、江苏太古可口可乐、阳光城集团、上海理光、德尔福、奥科宁克、迪睿合电子材料、天翼视讯传媒、工银安盛人寿***、德莳隆贸易、上海汽轮机厂、华东建筑设计研究院、汉堡南美、国药集团、岛津技迩、康宁生命科学、埃顿酒店、南通化工、上海城投水务、中天发展、上海荷美尔，万家***、艾美利肯、上海翼依、维凯光电、吉凯***化学、美国威斯康辛协和大学 MBA等
【费用及报名】
1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习)