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北京曼顿企业管理咨询有限公司

普通会员9
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企业等级:普通会员
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所在地区:北京 北京
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企业概况

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权......

TTT - 课程的设计和开发(北京,6月22日)

产品编号:7688003                    更新时间:2018-03-08
价格: ¥2280.00

北京曼顿企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面...
  • 公司官网:www.mdpxb.com
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产品详情

TTT - 课程的设计和开发(北京,6月22日)
【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】
北京,2018年6月22日;成都,2018年7月23日
上海,2018年8月10日;北京,2018年10月24日
上海,2018年11月23日;成都,2018年11月29日
【培训地点】上海、北京、成都
【培训对象】
企业内部培训师
承担部分培训任务的各部门经理
【课程意义】
作为企业内部培训师,您既要具备培训技能,也要为企业进行综合诊断,为本公司设计更有针对性的课程。
本课程将帮助参加者学会如何为公司设计针对性的教学内容和教学方法,力求使内部讲师迈向更高层次,提升为一名***的***内训师。
我们将采用模拟工作站的教学方式,使参加者能够在实战过程中体会课件设计的要点与技巧。您也可以将目前正在设计的课程带至课堂,在***导师的指导下,一起动手完成课件的设计。
【课程大纲】
1.内部培训的成功要素    
■如何度身订做内训课程    
■设计课件的五步法则   
■如何进行在职培训           
  
2.内部培训需求的诊断  
■如何针对现状进行培训需求分析  
■界定培训所能解决的问题     
■界定课程目标               
■确定课程大纲               
  
3.如何设计针对企业的课程内容  
■如何确定课程的价值点   
■合理安排每段内容的时间   
■课程内容的条理性与逻辑性    
■根据学员的兴趣点调整课程内容   
  
4.根据企业典型症状设计教学方法    
■讲师手册的撰写   
■收集能够产生共鸣的教学案例   
■教学案例与教学方法的有效结合   
■教学法的实施技巧   
■案例点评的技巧     
  
5.实际演练:设计本企业的内部培训课  
■确定主题  
■症状调研  
■完成课件设计  
■讲师点评  
【费用及报名】
1、费用:培训费2280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询***新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在***开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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