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北京曼顿企业管理咨询有限公司

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企业等级:普通会员
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企业概况

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权......

如何制订有效的市场计划(上海,3月29-30日)

产品编号:7692606                    更新时间:2018-03-11
价格: ¥4950.00

北京曼顿企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面...
  • 公司官网:www.mdpxb.com
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产品详情

如何制订有效的市场计划(上海,3月29-30日)

【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网

【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257

【培训日期】

上海,2018年3月29-30日;北京,2018年4月25-26日

上海,2018年5月28-29日;上海,2018年8月2-3日

上海,2018年10月11-12日;北京,2018年11月8-9日

【培训地点】上海、北京

【培训对象】

市场经理

产品经理

销售负责人

 

【课程意义】

市场计划只是个形式吗?销售人员为什么不能很好执行?计划如何有效地应对变化?做计划的逻辑过程和相应的工具有什么?市场太复杂,如何有效地规划?这正是很多市场人员困惑的地方。

通过本课程的学习,让学员们掌握一些实用的工具和技巧,从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。

 

【课程大纲】

1.市场计划书的基本要素            

■市场计划的概念            

■市场计划的作用和挑战            

■市场计划的成功要素            

            

2.市场环境分析            

■PEST            

■购买者分析            

■竞争五力分析            

■SWOT分析            

            

3.市场目标设定            

■公司目标            

■财务目标            

■营销目标            

            

4.科特勒市场细分方法            

■市场细分的概念,分类和作用            

■目标市场选择的五个模型            

■产品***的发展            

            

5.产品组合的波士顿矩阵分析            

■波士顿矩阵分析            

■产品组合优化和生命周期管理            

■产品创新和服务创新            

            

6.产品定价策略            

■终端客户价格            

■渠道价格            

■价格调整策略            

            

7.营销的三大类策略            

■差异化            

■成本***            

■集中化            

            

8.渠道优化            

■渠道设计和布局            

■渠道管理的模式            

            

9.广告与促销计划            

■广告媒体策略            

■促销计划            

■有效营销组合            

            

10.营销预算与评估KPI的确立            

            

11.行动计划和风险防范            

 

【费用及报名】

1、费用:培训费4950元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询***新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在***开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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地址:主营产品:本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面...

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