如何打动用户：“我”时代营销思维与方***（上海，4月28日）
【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海，2018年4月28日；成都，2018年7月20日
上海，2018年8月23日；北京，2018年8月27日
成都，2018年9月10日
【培训地点】上海、北京、成都
【培训对象】
从事市场营销工作的人员
公司高层或各部门对互联网营销感兴趣的人员
期望通过互联网工具打开销售市场、增加品牌传播广度的相关领域人士
【课程意义】
移动互联网大潮之下，各种营销概念和工具甚嚣尘上，企业管理层也迫不及待地运用这些理念和工具对企业的营销战略和***进行改造和升级，以适应市场和客户的需求；然而，真实的情况是，很多企业看似赶在了潮流上，实际是新瓶装旧酒，仍然在用传统理念运营移动互联网营销，客户和消费者反馈也远远没有达到企业所期待的效果。
企业如何在各种概念和工具的选择之中，真正抓住品牌营销的本质，与客户和消费者进行触及深层次需求的沟通对话，区别于竞争对手，建立起企业需要的品牌联想，并借此实现品牌的溢价能力、促进销售增长；本次分享将讨论在“我”时代（移动互联网时代），企业的营销模型及思维需要做什么样的调整或重塑；回顾、分享——消失的摩托罗拉、困惑的诺基亚、挣扎的三星、仍然强势的苹果及其它创新模式的移动互联网公司（阿里巴巴与腾讯），这些***企业在MKTG模型方面的实践和问题，探讨新兴的移动互联网企业的营销创新带给我们的思考。
【课程大纲】
1.“***”的危机 – 关于营销，我们错了太久
■三星 Note 系列手机营销案例启示
■重度营销的挑战
■乔布斯时代的苹果营销价值主张 （苹果案例）
■视频分享：苹果用户价值体系构成
2.路径变化 – 费者购买行为的本质变化
■工业化时代消费者购买行为路径
■互联网时代消费者购买行为路径
■ MI-移动互联网时代的消费者购买行为模式
■模型提供：用户购买路径的三个模型
3.思维重塑 – 影响消费者行为的营销思维模式
■看到什么 – 营销者的洞察力入口
■想到什么 – 营销者的想象力入口
■做到什么 – 营销者的创造力入口
■案例匹配：营销模式变化的思维结构与案例
4.故事框架 – 如何与消费者沟通、影响消费者决策的营销手段
■概念 – 如何找准用户/消费者的本质痛点
■用户 – 消费者购买行为的预测系统、用户价值分级
■场景 – 设置影响消费者行为的情境因素、提高行为唤醒
■讲述 – 营销故事的价值内容和逻辑结构
■体验 – CEM 模型和 TQM 用户体验图构建
■驱动 - 用户自传播的工具选择
■Q&A与思维促发 – 酒商营销创新的可行空间方案
5.消费品、服务行业案例分析 – 营销方***的结合
■现状分享 – 传统企业面临的主要营销挑战
■问题解构 – 内外部市场的主要问题
■方案探讨 – 成功转型企业的主要营销实践
■建议框架 – 传统企业可能的营销切入维度
■深度研讨 - 500 强外企中国区营销案例分析与讨论
【费用及报名】
1、费用：培训费3998元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习)