建设项目环境保护管理条例-项目管理-华鼎维赢

中土集团培训

1. 学员意见反馈

课程内容：《国际工程EPC合同管理与变更》

反馈问题一：培训是否适合需要，培训后收获、体会通过仔细阅读调研报告，得到如下有效的关于该调研的结果：(1) 非常符合工作的需要。从前对FIDIC某些概念划分界限有些模糊，经过梳理，有了重新的认识。

(2) 适合我的需要。再次使我认识到FIDIC的重要性和更加深入的了解。

(3) 非常适合我们的需要。由于本人日前所在项目合同要求为FIDIC施工合同条件，结合陈老师所讲内容，从中了解了项目的在执行过程中应该明确了解以及注意的重难点，索赔工作的突破点，对今后本人在项目的工作中有抛砖引玉的启发。

(4) 能树立FIDIC合同条款的框架意识是我需要的，理论指导实践。

(5) 适合。通过本次培训对国际工程EPC合同和变更管理有了深刻认识和理解，对未来参与相关类型项目具有指导意义。

(6) 对现有工作用处不大。但对今后工作有很多启发和参考作用。

(7) 适合。较系统、有案例，对FIDIC合同有了直观认识，并能结合到实际项目中，对日后项目实施过程中的各环节关键点会把握更好，尤其变更、索赔。

(8) 本次培训适合我的需要。对FIDIC新旧法反本系统梳理了主要内容，对重要条款的内容进行了强化。并通过案例了解到欧美管理与国内管理理念的异同点。

(9) 符合需要，本人多年在海外一线从事项目管理工作、施工***、技术方面都有比较成熟的人员和***，工作不光是干更要算，海外工程对合同管理要求很高，不但要充分解读好合同条款，熟练应用，化为工具保护自己，伸张自己的权利，更要讲究经验，理念认同，用工程师的语言和视角进行思考，实现项目***终的胜利。

项目管理铸就企业执行力实战演练原创： 华鼎维赢 华鼎维赢项目管理 3天前为期两天的《项目管理铸就企业执行力实战演练》课程于今日结束，针对于我们本批中高项经理量身打造的项目执行力课程在***终的项目成果汇报中结束，但这两天的工具、思路、成果都将伴随着大家，在未来的项目管理过程中继续完善前进。

本门课程主要介绍了项目管理基础知识，常用模板、工具的使用，过程中更是鼓励学员全程参与、演练、互动，鼓励大家积极发言、提问和参与讨论。老师讲解给大家***前沿理论知识，项目管理软件，结合当前行业发展现状，分析现场实际案例，引导大家完成模拟项目的工作分解结构、责任分配矩阵、工作关系列表、进度网络图，结合各自工作经验罗列项目内外部的主要风险，估算分配模拟项目的分项人力资源需求和总需求，绘制项目费用负荷曲线和费用累积负荷曲线等等。

早九点到晚九点半的高强度学习，在这暑热的炎夏也是非常累，中间老师还带领大家做运动振奋精神，真的是非常有爱了！

晚上上课前，还有我们炫酷的学员为大家分享自己上个月攀登珠穆朗玛峰顶的故事，更是让大家明白“目标、坚持、专注、自信”在生活与工作中的不可或缺性！

在***后阶段，由各组汇总并对大家做了汇报。各组成员齐心协力，各司其职完成***终汇报内容。并由老师结合近两天课堂表现的次次积分，选出本次课程的一等奖1份、二等奖1份，项目管理，三等奖2份，并对大家进行奖励合影。

老师还启发学员各组之间选出代表，由全组成员集思广益想出一个鼓励办法。一组成员选出一位年轻的北京人儿，项目进度管理，决定送一只北京烤鸭给久未归国的他，以缓解其思家之情，同时制作一份奖状授予组员，感动之前溢于言表；二组成员选出代表决定由每人送温暖的抱抱一枚，有爱的场面更是溢出屏幕；三组成员决定组员一顿大餐，将在培训后兑现；四组成员决定每人为组员在本次讲义上签名寄语，更长久地保存这份友爱的同学情。

中国机械设备工程股份有限公司

国际项目经理IPMP认证培训班

测评学员意见和建议：

本次培训是否适合您的需要？结合您的工作谈一下您的收获？

(2) 适合。内容丰富，使我对管理工作有一个系统的了解。

(3) 很适合。本次培训适合个人工作需要。本人以往从事项目管理工作主要是抓整体，全局性工作，对管理工具、方法了解较少。通过培训，拓宽了本人管理理念及思路，并能将相关工具方法运用到实际工作，建设项目环境保护管理条例，为做好项目管理工作奠定基础。

(4) 适合。培训本身内容很多，时间有一点短。但是比我预期要有用的多，对理论知识还有计算都有一些深入的了解。对于未来工作的项目管理有比较大的影响。对于未来项目的费用控制帮助较大。特别要感谢各位老师对我的帮助。

(5) 需要。对项目进度管理，项目费用理解增加。

(6) 适合。为以后项目管理提供理论模型，便于更好地控制项目。

(7) 适合。使我对项目管理有了全局了解。

(8) 适合。对费用控制及项目分析评估有新认识。

(9) 适合我的需要。

(10) 适合。信息量丰富。