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北京曼顿企业管理咨询有限公司

普通会员10
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企业等级:普通会员
经营模式:
所在地区:北京 北京
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企业概况

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权......

人机工程(上海,6月26-27日)

产品编号:7726444                    更新时间:2018-04-02
价格: ¥4200.00

北京曼顿企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面...
  • 公司官网:www.mdpxb.com
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产品详情

人机工程(上海,6月26-27日)
【举办单位】北京曼顿培训网     中国培训资讯网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  
【培训日期】2018年6月26-27日
【培训地点】上海
【培训对象】现场主管以及相关环境、安全管理人员,IE工程师,职业健康管理人员,厂医等相关人员。

【课程大纲】
***工程学
人机工程定义
识别工作中的***情况
MSD发展
确认风险因素(案例) 
人机工程相关***
确认肌肉骨骼***风险
***工程学流程
***工程学目标
什么是肌肉骨骼*** (MSD)?
MSD 进程
MSD 示例
自由讨论 
MSD 风险因素
风险因素示例
***工程学风险评估
工业***工程风险评估
工业***工程学评估工具
人工物料搬运评估
MSD 风险因素
练习——人工搬运工具
重复性动作风险评估
肌肉疲劳分析
降低/消除 MSD 风险
般性***工程学控制措施
减少 MSD 风险因素
***工程学成功案例
工业***工程学评估工具
练习——纠正措施计划
费用合理性/优先化
合理性分析
MSD 风险相关费用
优先化和合理性
办公室***工程学
办公室内的***工程学风险因素
办公室***工程学控制
办公室解决方案——工程学
管理***工程学流程
展望未来的 MSD 风险
岗位与工作节奏因素
环境
管理
管理该流程
MSD 管理
成功的***工程学方案
人机工程控制实施
建立人机工程任务团队
建立人机工程目标
项目纪录
培训
人机工程一体化
MSD’s的医护管理
人机工程改进举例

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询***新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在***开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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