




要搞定、征服一个枭式客户,你首先就要是个枭雄。这就像好人要打败坏蛋,就一定要比坏蛋还坏,这个比喻虽有些不妥,但意思很明白,三才拥戴,做营销其实就是和客户的内心博弈,只有比客户更强大,才会得到期望的结果。试想、什么才能征服枭雄?对---帝王。搞定枭雄唯有王者之风范,因此、一个心存高远的营销人员,是一定要学帝王之学,养帝王之气的,这才是真正出路。在现实当中你会发现真正好的销售人员无论卖什么产品都会很出色,这是源于他内在强大的气场,而不在于具体经营什么货品。据统计、世界500强的企业总经理当中,超过60%是营销出身。
有些人(三才多三才之袖型人)图的是“名”:在不提高薪酬的情况下,给下属提升职位也能取得非常好的效果,就像是玉皇大帝给孙悟空的官位弼马温。普通员工表现好了,就给个“主管”的帽子;主管表现好了,就给个“经理”;经理可以给个“总监”;总监可以给个“副总”。总之、人天生喜欢被赞美,赞美和提升下属可以让他更积极地工作,北京三才,同时更容易改正不足。而一味批评反而会让他产生逆反心理,事事和你对着干,或者找出种种理由来为自己辩解,反而不利于改进工作。批评要在没人的环境下,三才以人为本拿大单,充分给予对方面子。人人都有好胜心和自尊心,尤其是三才之袖型人,更看重面子。这个特质可以在管理中好好运用:人争一口气,佛争一柱香;,为了争一口气三才之袖常常会不惜牺牲一切。只要管理者激发能激发起三才之袖型人的好胜心和斗志,就可以带动自己的整个团队进入昂扬的战斗状态,发挥出无穷的潜力。
综上所述、对待一个人要真诚,既要有原则还要有细节。重要的是:要给对方真正想要的。作为团队***都是不可不知的管理核心。
俗话说“前世五百次的回眸才有今生一次擦肩而过”,因此、我们生命中遇到的每一个人,三才都和我们有着深浅不一的缘分。佛家有个词“化缘”,表面来看就是我到你家寻求帮助,实际上还另有深意。化缘就是化解姻缘,我托钵到了你家,你好吃好喝***我,说明我们前世有善缘;如果你非但不帮我,还恶言骂和羞辱我,那说明我前世欠你的,你现在对我不好,是我来还账了,因此我也不生气,更不会恼怒怨恨,这样、我们之间的恶缘就化解了,这其实是化缘的真实内涵。所以三才看那些高僧大德,三才介反,就是因为参悟透了因缘,都有一颗如如不动、不悲不喜的心。销售,其实也是化缘,既赚取了利润,又增进了感情,甚至找到了知己,那自然是难得的善缘;如果没有达到效果,但是买卖不成仁义在,这不妨碍双方继续做朋友;如果不幸受了委屈或欺骗,这也算了解了生命中的恶缘,所以也不要过于难过怨恨,总结教训、反思自我、把坏事变好。
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