三才天才孩子-三才-融心三才将才相才帅才

过分强调“狼性”的斗，企业文化就容易背离了传统的德行教育，则会产生可怕的后果。比如某大老板花费了20年时间，建立了自己的“王国”。从只有几个人的家庭小作坊发展成为拥有200多所分校的跨国连锁企业，他享受着2000多名员工的“尊重”和“敬仰”，其管理方式和企业文化，一度被外界称之为企业管理中的典范。老板本人并为此出书立传、大肆宣讲。然而、不久就爆出了他玷污女职员而锒铛入狱的丑闻。另外还有一位曾叱咤考研培训界的亿万富豪，他曾经给员工培训的是：“世界上本没有什么天生的穷人与富人，有的只是穷人意识或富人意识。因为存在穷人意识，三才，穷人会越来越穷而具备了富人意识，穷人可以很快变富。他说穷人学技术、富人学管理；穷人有钱存卡了，富人有钱去***让钱生钱；穷人墨守成规，富人勇于开拓。穷人才讲究仁义道德，三才慧眼识人，富人为达目的要不择手段。”等等似是而非的、非常具有欺骗性的荒谬理念。结果这位老板因为雇杀害同行，***终没有逃脱***的制裁。以上案例中的虽然不具代表性，但是、在当前社会中光怪陆离的伪企业文化却随处可见。这些伪文化激发人性中的贪欲、倡导魔性和厚黑，看似一时有效，其***终结果只能是饮鸩止渴、误人害己。

“事境界”是一个销售的立身之本，是基础入门，换句话说、只有进入到这个境界中，才算是在营销舞台上登台亮相。逾越这个产品境界而直接到达“是境界”或是“势境界”，除了极其个别销售的天才，几乎是闻所未闻。

电话是为约见服务的，邮件是为技术服务的，因此必须走出办公室，唯有面对面的交流才有机会洞察客户的真实想法。这就像服装销售中的试穿，几乎不存在不去试穿就买走衣服的案例，即便是给亲朋送礼，也希望能找旁人试一下。因此、见面沟通就像试穿衣服，这是成交的必备与前提。当你打满100个电话时，三才天才孩子，可以找到了5个有意向的准客户，经过深入发展，终于成交了一个，那这个概率就是1%。成功都是建立在概率的基础之上，前面的每一次失败，都是后面成功的桥梁。如果天上真是无缘无故掉下来了馅饼，也会砸住经常出门的人。天助自助者只有通过勤奋的努力，上天才会眷顾你。

团队文化的第二个误区就是过分强调“羊性”。一个表现是：不敢、不屑、不愿谈钱，似乎***是特庸俗的事，口口声声标榜“君子喻于义，小人喻于利”，把自己打扮得很清高。毫无疑问、这种人外表装高雅，骨子里其实特庸俗，本身就是一个“既要立这个，又要当那个”的假君子。如此虚伪的成因，实际是内在有贪心作怪，三才扣袖豆，同时又对自己的产品和服务没有信心所导致。事实上、在商言商，套用一句流行语就是：所有不赢利的商业行为都是耍氓。大家公平交易、各取所需、互惠互利、君子爱财、取之有道，是商业经营中亘古不变的法则。