









是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗?
5. 你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤用***少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办?
6. 你算没算过你做多少业务才能保底?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你的利润是越来越少,山西财税培训,还是在增长?你想多***,想提升利润,企业财税培训,你有什么办法?
第五单元:税务风险管控1、税务风险平衡与策略2、从偷税、到节税3、税负设计与***管理4、税金风险自测表5、税负预警与稽查评估指标6、个人所得税的8个绝招第六单元:运营财务管控1、销售、采购中的财务管控2、运营过过程中的管控要点3、财务与业务一体化的系统4、老板必懂的13个关键指标5、价值百万的老板驾驶舱6、业财一体的指标分析总图
舍得花钱,让财务人培训学习提高能力的老板
世界上大概没有比财务人更需要不断的学习的了!财会***、新税法、资本***政策不断的出台变化,财务管理方法也需要不断和外部经验探讨了解。像税法,不了解新政策,就可能造成违反税法而被罚款,或者本该享受的优惠政策而没有用好用足。
学习的价值,不单单是财务人提高了能力、能胜任更高的职务、提高了工资,更是为企业创造了价值!
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