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做好资金管控，释放老板压力。
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由于创业初期，民企老板大多数为营销出身，或是技术出身，重视营销，不重视财务管理，也没有加强财务管理的学习与训练，导致90%的老板都不懂财务管理，甚至都看不懂财务报表。不相信或不依赖财务信息决策，上海老板财税，不善于用财务工具去发现企业管理中的重大问题，无视财务信息对企业生产经营的指导作用，主要凭经验拍脑袋决策。很多企业做两套账，或是账务处理不***，给企业遗留下众多财税风险
二、账系统账系统：核算账-gt;分析账-gt;分钱账1. 民企老板10大原罪2. 财税混乱是阻碍企业发展的罪魁祸首3. 两套账危害与两账合一路线图v 买卖***发有什么后果？v 虚开***标准？v 缺票、费用无票怎么办？v 如何处理收入不***？v 如何处理巨额佣金、回扣v 如何处理存货账实差异大v 如何处理其它应收、其它应付过大的历史遗留问题4. 如何建立一套规范的账系统5. 建立阿米巴财务核算6. 企业必备的管理报表7. 财务人员应该具备哪些能力8. 财务人员评价与考核9. 分钱账：建立一套企业管理驾驶舱
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