二段——效率管理
很多工厂都有一个标语：“时间就是金钱，效率就是生命。”这句话没错。
但是，假设你准备向东去，却驾车高速向西开，速度越快，则离目标越远。
往往有人喜欢提出一些管理上的“响亮口号”：执行***重要！细节***重要！
事实是：战略和方向错了，执行力和细节越好，死得越快！
我们可以看到，中国许多家电企业有非常高的效率，但问题是这些企业并没有合理的利润。
许多家电企业正因为效率过高，而导致产品积压，结果企业陷入困境。
所以我们要改一个字，效率管理还不足够，我们所追求的是企业的效益而不是效率！
企业管理：80%企业都存在——6个致命“管理缺陷”！（四）
五、流程管理混乱，越级成风
员工不按规矩办事，动不动找企业老总，越级成风，这是十分可怕的。
企业有一套严谨的管理流程，各环节***或员工都按这个程序办事、去处理事情，工作才能有条不紊，才会有头绪，事情才会在有章法和有条理的前提下得以处理解决，工作效率才会有，各环节干部才会有事情做。
否则，不论大事、小事、天下事，人人都去找老总，企业必然会乱了章法，各环节干部必然无事可做，人力资源企业管理服务招聘，在员工中也没有什么威信可言，办事必然不力，久而久之，老总会觉得自己整天在忙，整天在累，而环节干部却显得无事可做，此时老总会怀疑环节干部的能力了。
一个正规企业，制定一套严谨、清晰的***程序，并付诸实施，明确各部门的归口所在，一切事情都按条理进行。
六、老板常许诺，但不兑现
一个企业发展离不开***方的***和眼光，也离不开强有力的执行团队。有些老板在打拼时许常诺，公司到上市时给大家股份，也有些老板在企业发展过程中常许诺，你做到我会怎样怎样，***终没实现承诺。
久久之，员工不信任老板，老板不信任员工，宁可相信世上有鬼，不相信老板那张破嘴；宁可相信世上有鬼，不相信员工那条腿（不执行）。都是钱惹的祸！
“能人管理”******
***近一段时间，企业管理服务招聘，先后到几家民营企业作管理咨询调研，越发感到：“能人管理”这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展。
其中一个非常有能力的老板很有感触地说，我现在很大的困惑就是：具有一定胜任能力的高层管理人员缺乏已影响到或制约了公司的快速发展。公司***近在海外***就是由于人出现问题，人力资源企业管理服务招聘，致使费用成本大幅度上升，***项目没有任何进展。人才培养问题已成为公司下一步战略发展的重中之重。
“庸人管理”更可怕
上篇谈到“能人管理”******，这个标题一看上去，容易引起误解，甚至误导，能人管理怎么会是******的？难道是鼓励与提倡任用庸人吗？但实质上，我的观点是：那种习惯于“冲锋陷阵”，不靠“法治”单凭“人治”，即个人能力的没有任何限制的“肆意驰骋”，不注重培育企业具有持续发展的核心能力及人才培养的这种“能人管理”是******的，***率企业管理服务招聘，如果他一离开这个企业，企业就完了。
“庸人管理”更可怕，从选人这一点上就可以得到验证。
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