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北京曼顿企业管理咨询有限公司

普通会员9
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企业等级:普通会员
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所在地区:北京 北京
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企业概况

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权......

职场素养与商务礼仪(上海,6月1-2日)

产品编号:7786272                    更新时间:2018-05-04
价格: ¥3980.00

北京曼顿企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面...
  • 公司官网:www.mdpxb.com
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产品详情

职场素养与商务礼仪(上海,6月1-2日)
【举办单位】北京曼顿培训网     中国培训资讯网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  
【培训日期】上海,2018年6月1-2日;上海,2018年12月20-21日
【培训地点】上海
【培训对象】企业核心人才

【课程收益】
1.提升自我职业的意识,为自我职业生涯负责
2.认识自我,做好自我准确***,脚踏实地,与时俱进,不断提升
3.提升职业沟通、压力与情绪管理能力,问题处理技巧,化压力为动力
4.明确团队凝聚力与影响力,提示团队协作意识、执行意识
5.塑造职业化形象,做到内外兼修,提升职场中人际关系,提升商务接待拜访等细节规范。

【授课方式】
讲师讲述\案例精举\情境演练\小组讨论\视频与FLASH呈现\团队游戏\形体训练

【课程大纲】
模块一:职业竞争与挑战的认知————意识决定行为
1.职场机遇与挑战
■解读当今竞争
■未来的竞争是?
■我们的职业化程度将决定你的前途

2.我们与职业化有多远?
■工作vs事业
■要我做vs我要做
■我为人人vs人人为我

3.职业发展认知
■当今企业需要什么样的员工?
■是企业选择你&你选择企业?
■你是给企业打工&给自己打工?

4.职业发展与规划
■自我认知——哪些该做?哪些不应该做?
■自我分析SWOT
■优势分析
■劣势分析
■机会分析
■竞争分析
■自我***——你想做成什么样?
■自我完善——从哪些方面做?
■自我超越——PDCA

5.企业核心员工职业化基本功
■把工作干好的***标准——为客户创造价值
■把工作干好的方法——用心
■把工作干好的方法——***
■把工作干好的方法——标准化
■把工作干好的方法——创新
■把工作干好的方法——细节
■把工作干好的方法——时间

模块二:职业心智DNA的***————态度决定一切

1.职业化塑造必备心态
■心态影响力——案例分析
■视频分析——态度决定一切
■爱岗敬业——必备三种心态
■感恩的心态————是你给企业机会,还是企业给你机会
■快乐工作的心态————工作是什么?为谁工作?
■积极的心态————要我做vs我要做;用心做&认真做

2.职业化必备意识
■服务意识——想客户之所想,急客户之所急
■什么是服务意识?
■服务意识之六度
■服务意识宗旨
■团队协作能力——没有***的个人,只有***的团队
■团队协作要素
■团队协作中1+1>2
■***团队协作思维方法
■执行意识——能做就做到***
■执行中的问题分析
■执行的层次
■执行中的核心原则

3.职业化必备三种热爱
■热爱本职————爱一行干好一行
■热爱挫折————善于从挫折中寻找机会
■热爱学习————提升自己,给企业结果

模块三:职业化技能的提升艺术————意识决定行为

1.职业沟通技巧
■职业沟通原则——世界上***远的距离---咫尺天涯,不良沟通
■黄金法则—真诚
■白金法则—尊重
■钻石法则—同理心      
■沟通过程中的三个行为:说的技巧、听的学问、问的艺术
■听的艺术——听的技巧——倾听时的肢体语言
■说的技巧:语音、语调、语速、十字礼貌用语
■问的艺术:如何有效发问
■沟通中的行为艺术----如何成为他人的知己
■沟通中人心里需求如何解读?
■如何因人而异——特别的爱给特别的客户?
■不同性格人沟通艺术———性格分析

2.情绪压力管理技巧——人与人之间的竞争,一定程度上是情绪管理能力的竞争;如何化压力为动力
■压力管理技巧——化压力为动力的三个步骤
■缓解压力----释放压力12招
■剖析压力----压力来源于心里
■压力测试---主管臆断与生理判断
■处理情绪的技巧——***情绪转化正面情绪
■处理情绪的三个误区:忍、发、逃
■正确处理情绪的三个步骤:
■如何处理他人情绪?
■阳光心态之***——身心合一,快乐工作
■阳光心态塑造九步法:
■阳光心态五要素

3.职业营销技巧提升——卖产品不如卖自己
■营销中不是『推』产品,而是把客户『引』进来
■如何拉近客户的距离
■如何探寻客户的需求
■如何引导客户的需求
■如何激发客户的需求
■营销技巧
■客户营销七步曲
■客户营销注意事项
■客户营销中原则

模块四:职业化形象与商务礼仪————有礼走遍天下

1.商务礼仪的内涵------------不学礼,无以立
■职业形象礼仪-------------您的形象价值百万
■看起来就像个成功者——***你的职业形象
■首应效应——这是一个两分钟的世界
■商务场合中男士、女士的仪容礼仪
■佛靠金装,人靠衣装——商务场合中男士、女士的仪表礼仪
■身体语言密码——如何通过肢体语言读懂人

2.客户接待拜访礼仪----------事业发展的助推器
■商务接待、洽谈的礼节
■见面之始的寒暄、介绍引见、握手、递接名片、***入会议室、入座座次、电话礼仪
■会晤及谈判礼仪
■拜访礼仪
■拜访准备工作
■拜访流程
■拜访细节

3.宴请馈赠礼仪----------人际关系的润滑剂 
■中餐礼仪
■宴请的座次礼仪
■用餐礼仪
■餐中沟通礼仪
■西餐礼仪
■仪态的要求
■上菜的顺序
■餐具的使用礼仪
■喝酒斟酒礼仪
■斟酒注意事项
■喝酒注意事项
■敬酒注意事项
■馈赠礼仪
■来而不往非礼也
■送礼的艺术
■送礼的注意事项---5W+1H
■送礼原则与规范

情景剧演练
课程总结

【讲师介绍】
    王维玲老师,曼顿培训网()***讲师。 
企业员工训练***
员工职业素养提升***
营业网点服务营销***
IPTS国际职业培训师行业协会***培训师
DISC双认证培训师、测评师
国际注册心理咨询师
曾任职雅芳(中国)有限公司培训部经理、***内训师
中国平安***黑龙江***培训部经理
研究领域:
15年服务行业的从业经验,10年授课经验。执着研究、专注智能***网点、通信营业厅、***业网点服务、营销、投诉、咨询培训;打造***《智能网点厅堂综合技能提升》项目;同时,擅长短期咨询辅导项目,积累了大量的项目运作经验,总结出更实用与合理的项目运作体系
授课风格:
王老师具有完整、丰富的理论修养和灵活***的实战经验。培训风格注重艺术性、魅力性、***性;授课亲切幽默、轻松互动、擅长创意教学,并配有大量成功案例。注重与学员的互动与共鸣,应用丰富的实战经验并结合企业实际情况,点评精辟、具有针对性,广受企业和学员好评。
近期服务过的部分客户:
***行业:中国***、工商***、建设***、交通***、农业***、***开发***、民生***、招商***、中信***、平安***、兴业***、浦发*** 、广发***、晋商***、徽商***、光大***、上海***、天津***、中旅***、农商行、华夏***、桂林***、龙江***、重庆商业***、南京***、龙江***、温州***、包商***、齐商***、邮储***等
***行业:平安人寿 、国华人寿、建信人寿、安邦人保、中国人保、平安财险、鑫安***、华滨***等 
电信行业: 中国移动(内蒙、北京、上海、云南、河南、山东、黑龙江、辽宁、浙江、四川、江苏)、 中国电信(上海、江苏、)中国联通(上海、北京)、华盛联通等
电力行业:河南电网、海淀电力、***电网上海***、***电网黑龙江***
房地产行业:万达地产、正大地产、维科集团、运建集团、龙湖地产、
其他行业:地税局、工商局、卫生局、凯德商用、百联集团、锦江集团、家酒店、格林豪泰酒店、假日星世纪酒店、中粮集团、中国石化 、新疆油田、亨得利钟表集团、中国***、宝洁集团、科瓦齿科、联想集团、中国电建、江南造船、吉利汽车、鞍山钢铁集团 、中国航天 、益生源药业有限公司、宝钢集团、振华重工、雅戈尔集团、深圳益达、梯升咨询、 韩华集团、正官庄(韩国)、奥克斯、帅康电器、博威集团、东风悦达起亚、摩比斯集团、住友集团(日企)和承汽配(韩国)、锦湖轮胎(韩国)、科丝美诗(韩国)、森赫电梯等

【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询***新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在***开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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