




心态怎样提升? ---谨慎选择团队文化
团队管理不是口号、不是灌输、不是打卡机、不是规章制度,检验团队管理的效果其实很简单---让员工爱上上班:在北风呼啸的严冬,如果员工盼望着离开热被窝儿而迫切去融进团队的时候,你的管理就成功了。
人存在于关系中有人的地方就有江湖,没有人可以脱离关系,三才能量二代心得,也没有人可以脱离团队。团队对于个人来说就是一个“演慧场”---智慧的预演场,因此、对内的和谐度决定对外的价值体,也就是说团队内部越和谐,外部就会越有业绩和成就。
“读心营销”在本书中虽然使用了诸如马云等大企业家的案例与名言,但我们始终认为,人并没有真正的可比性,每个生命都是独特的,马云也未必比一个普通的业务员更圆满。因为每个人都要追求和完善自我的“使命”,这是生命本身对我们的呼唤。生命的意义在于圆满,而从事的具体工作不过是实现生命意义的一种外在投影形式而已。
《西游记》中的师徒四人都是不可替代的。师徒四人各具特色,尤其是三个徒弟,谁都有一堆缺点,但组成了一个团队后,因为每个人都站对了位置,实现了人才配置的潜能较大化,因此、每个人都能成为了好员工,爆发出了强大的战斗力,西天路上克服九九八十一难,***终功德圆满。
猪八戒(三才之豆型),是“和稀泥”的好好先生,看上去没什么特别的长处,三才能量二代推荐,其实他的存在大有必要,因为他心甘情愿充当“绿叶”,衬托着悟空这朵“***”。他性格开朗随和、能坦然接受批评、真实可爱、有人情味,三才能量二代,在团队中就像是“润滑油”,三才能量二代原创课程,哪里有矛盾哪里就有他。他情商很高,深得团队的喜爱。但猪八戒较大的缺点是:意志薄弱,对待困难缺乏担当,容易放任自己。能弥补猪八戒的弱点,对猪八戒内在影响较大的人物其实是沙和尚。
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