




很多老板对公司的财务税务都是甩手不管的,只关注企业业务收支,一是因为财税涉及内容很***,外行根本弄不明白;二是对公司财税的重视度不够,不知道不了解税务的潜在风险会给企业带来多大的损失,存侥幸心理,认为自己的公司不会有事;三是盲目信任公司财务人员,认为财务能够处理好一切财税相关问题,殊不知很多会计并不具备税务筹划、风险控制方面的技能,况且税法各项条例不断更新,很多优惠政策不可能实时获取利用,为公司省钱。
金税三期后,***税务***通过大数据对各企业实时监测,任何不法、违规的行为都逃不过,老板们不管是有意还是无意,都必须对财税问题重视起来,一旦发生疏漏,企业会承担很大的风险。下面就让我们一同看一下隐形的税务风险有哪些:
一、弥补亏损的风险管控
新修订的企业所得税年度申报表A106000表填表说明明确:***人弥补以前年度亏损时,应按照“先到期亏损先弥补、同时到期亏损先发生的先弥补”的原则处理。
那么作为企业所得税应***额检查中的弥补亏损风险,有5大涉税风险需要注意:
1.未按税***定的弥补亏损年限弥补亏损
2.企业自行扩大弥补亏损数额
3.用境内所得弥补境外营业机构的亏损
4.用免税项目弥补以前年度亏损
5.企业合并分立转入亏损未按税***定弥补,或扩大合并分立转出亏损额。
企业管理:成在经营,败在管理
据世界***统计,美国企业的平均寿命大约是40年,而中国企业的平均寿命只有4.5年,民营企业则更短,只有2.5年。
为什么中国的企业总是做不大?为什么中国的企业总是做不长?为什么中国的企业往往是一抓就死,一放就乱?为什么当下中国企业的效率这么低,成本却很高……
01 企业家普遍存在“三胡”现象
一“胡”:胡弄现象
***典型的企业行为就是:什么***做什么
日常的工作从企业掌舵人到一线员工想怎么弄就怎么弄,***率国内商务信息咨询中心,弄不好时掌舵人责怪他人,感慨找不到“能人”。
企业越大掌舵人越是“救火队员”,前两年还可以偷懒做“甩手掌柜”,近两年因市场竞争残酷,钱越来越不好赚,企业掌舵人已变得外表风光、内心恐慌。
企业员工人心思变,鲜少有人关心每天工作结果的好坏与企业目标之间的关系,***率国内商务信息咨询,上下不一条心。
第二“胡”:胡干现象
(1)没有标准地干,想怎么干就怎么干,不问结果,不问目标;
(2)干多干少一个样,所有员工都“唯上”,或者干脆无所谓,干得不愉快就走人;
(3)工作过程没有检查督办,没有总结与帮助,***率国内商务信息咨询招聘,没有训练培训,没有沟通协调。
第三“胡”:胡说现象
(1)企业掌舵人没有信念,只有人言,下***就干,而不是想好再干,随便决策,随便承诺,自视甚高,不容易听取别人意见;
(2)企业大多人浮于事,员工没有信念、信仰和目标,价值观混乱。非正式***所表现出来的属性特征现象严重,即单位里员工不谈目标、责任和权利,而更多的是谈情感、兴趣和爱好。企业的“意见管理者”很多,有些人为了个人私利整天“信口开河”,对***目标起到严重***作用。这实际上都是自私的表现,真被问及企业如何经营管理时,“一问三不知,再问就发呆”。

三十六、员工国事、家事、天下事,***率国内商务信息咨询哪家好,事事关心,就是不关心自己的事
根本原因:
员工对自己的长远目标不明确。
导致后果:
不能做好本职工作,不能很好地为企业提供结果。
解决思路:
***让员工明确他工作的意义,以及公司要的结果。(***的时间花在哪里,员工的***就在哪里。)
设立奖惩制度。
三十七、员工在思考,老板在行动
根本原因:
分不清战略和执行的区别,员工在执行层面还在讨论该不该执行;
没有流程,员工不知道如何去执行。
导致后果:
老板为了及时得到结果,自己去行动,导致总是没时间,下属总是没工作。
解决思路:
改变员工思想意识:评估风险在制定战略之前,对错成败在执行之后。
制定合理的工作和***流程。
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