很多老板对公司的财务税务都是甩手不管的，只关注企业业务收支，一是因为财税涉及内容很***，外行根本弄不明白；二是对公司财税的重视度不够，不知道不了解税务的潜在风险会给企业带来多大的损失，存侥幸心理，认为自己的公司不会有事；三是盲目信任公司财务人员，认为财务能够处理好一切财税相关问题，殊不知很多会计并不具备税务筹划、风险控制方面的技能，况且税法各项条例不断更新，很多优惠政策不可能实时获取利用，为公司省钱。
金税三期后，***税务***通过大数据对各企业实时监测，任何不法、违规的行为都逃不过，老板们不管是有意还是无意，都必须对财税问题重视起来，一旦发生疏漏，企业会承担很大的风险。下面就让我们一同看一下隐形的税务风险有哪些：
一、弥补亏损的风险管控
新修订的企业所得税年度申报表A106000表填表说明明确：***人弥补以前年度亏损时，应按照“先到期亏损先弥补、同时到期亏损先发生的先弥补”的原则处理。
那么作为企业所得税应***额检查中的弥补亏损风险，有5大涉税风险需要注意：
1.未按税***定的弥补亏损年限弥补亏损
2.企业自行扩大弥补亏损数额
3.用境内所得弥补境外营业机构的亏损
4.用免税项目弥补以前年度亏损
5.企业合并分立转入亏损未按税***定弥补，或扩大合并分立转出亏损额。
企业管理：成在经营，败在管理
据世界***统计，美国企业的平均寿命大约是40年，而中国企业的平均寿命只有4.5年，民营企业则更短，只有2.5年。
为什么中国的企业总是做不大？为什么中国的企业总是做不长？为什么中国的企业往往是一抓就死，一放就乱？为什么当下中国企业的效率这么低，成本却很高……
01 企业家普遍存在“三胡”现象
一“胡”：胡弄现象
***典型的企业行为就是：什么***做什么
日常的工作从企业掌舵人到一线员工想怎么弄就怎么弄，***率国内商务信息咨询中心，弄不好时掌舵人责怪他人，感慨找不到“能人”。
企业越大掌舵人越是“救火队员”，前两年还可以偷懒做“甩手掌柜”，近两年因市场竞争残酷，钱越来越不好赚，企业掌舵人已变得外表风光、内心恐慌。
企业员工人心思变，鲜少有人关心每天工作结果的好坏与企业目标之间的关系，***率国内商务信息咨询，上下不一条心。
第二“胡”：胡干现象
（1）没有标准地干，想怎么干就怎么干，不问结果，不问目标；
（2）干多干少一个样，所有员工都“唯上”，或者干脆无所谓，干得不愉快就走人；
（3）工作过程没有检查督办，没有总结与帮助，***率国内商务信息咨询招聘，没有训练培训，没有沟通协调。
第三“胡”：胡说现象
（1）企业掌舵人没有信念，只有人言，下***就干，而不是想好再干，随便决策，随便承诺，自视甚高，不容易听取别人意见；
（2）企业大多人浮于事，员工没有信念、信仰和目标，价值观混乱。非正式***所表现出来的属性特征现象严重，即单位里员工不谈目标、责任和权利，而更多的是谈情感、兴趣和爱好。企业的“意见管理者”很多，有些人为了个人私利整天“信口开河”，对***目标起到严重***作用。这实际上都是自私的表现，真被问及企业如何经营管理时，“一问三不知，再问就发呆”。
三十六、员工国事、家事、天下事，***率国内商务信息咨询哪家好，事事关心，就是不关心自己的事
根本原因：
员工对自己的长远目标不明确。
导致后果：
不能做好本职工作，不能很好地为企业提供结果。
解决思路：
***让员工明确他工作的意义，以及公司要的结果。（***的时间花在哪里，员工的***就在哪里。）
设立奖惩制度。
三十七、员工在思考，老板在行动
根本原因：
分不清战略和执行的区别，员工在执行层面还在讨论该不该执行；
没有流程，员工不知道如何去执行。
导致后果：
老板为了及时得到结果，自己去行动，导致总是没时间，下属总是没工作。
解决思路：
改变员工思想意识：评估风险在制定战略之前，对错成败在执行之后。
制定合理的工作和***流程。
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