均衡配载是为了实现物流服务资源与物流服务任务的均衡匹配。物流管理中要对物流服务资源的状态进行实时反馈，对物流服务任务的情况进行实时反馈。
实时反馈物流服务资源的状态
物流服务资源的状态有两种，一是可用状态，二是在用状态。所谓可用状态，***率产线外包机构，就是资源处于闲置中，没有和物流服务任务进行绑定。在用状态，就是服务资源在执行相关的物流服务任务。在物流活动中，重要的物流服务资源有运力、工具和人员，需要对这三种物流服务资源的状态进行实时反馈。
物流管理系统TMS盘点
下文我们盘点以下，笔者在物流从业多年的经历中，接触过的一些具有代表性的物流管理系统（TMS）。
1、蓝桥运输管理系统
蓝桥是国内成立较早的专注于物流软件的公司，蓝桥物流软件分为流程管理、财务管理、客户管理、车辆管理、人事行政管理、决策支持管理等六大功能模块。目前蓝桥提供了针对专线、第三方物流、城市配送等三套系统解决方案，特别指出的是蓝桥零担专线上提供了包含中小零担和零担快运两套细分运输管理系统。
2、OTMS
oTMS基于“SaaS平台 移动APP”模式，将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人互联。oTMS的Saas系统解决了是企业在运输执行过程中的上下游协同问题，通过API对接客户内部系统，打通内外部流程，链条上的各方可通过浏览器、移动APP、微信多种渠道登录，协同企业管理整体运输业务，管理承运商。oTMS的oneTMS就实现了上下游协同，通过互联网实现全程可视化，帮助企业管理整体运输业务，人力资源产线外包机构，管理承运商、实现在线对账和智能数据分析。笔者前一家公司使用的otms系统，实施费 按单收费10万 。
3、快货运
快货运也是基于SaaS的物流运输管理系统，快货运共有三大产品cTMS、nTMS、3TMS分别对标城市配送、零担专线、三方物流等物流场景。
4、车满满
车满满成立于2015年，同年推出了物流云SaaS平台 移动端产品，解决从开单到签收全流程的运单流转问题，与蓝桥相同，车满满很好的提供专线公司运输管理方案，在专线公司当中有比较好的口碑。
现代物流作为一种融信息技术等高新技术为一体的***的***方式和管理技术。尽管我国的制造企业物流近年来发展迅速，取得了长足的进步，但我国物流业发展仍然处于初级发展阶段。
（2012年3月）现代物流作为一种融信息技术等高新技术为一体的***的***方式和管理技术。尽管我国的制造企业物流近年来发展迅速，取得了长足的进步，***率产线外包机构，但我国物流业发展仍然处于初级发展阶段，粗放式经营的格局尚未从根本上改变，地区之间和行业之间物流发展水平极不平衡，共益对其存在的主要问题做了个总结：
1、企业对物流服务的认识不够***和深刻
随着社会经济的发展，客户对物流服务的要求越来越个性化、多样化。但我国目前还有相当一部分制造企业仍然没有意识到物流的重要性，认为物流服务是企业对顾客的单向贡献。不能做到有意识地、主动地去提高物流服务质量，而是想方设法追求以牺牲物流服务质量为代价去压缩物流成本。这种做法使得企业供应链的增值功能无法得到开发，相反使企业丧失许多潜在的客户。另外，尽管有些企业已经意识到物流的重要性，但是没有落实到行动上去，没有把企业物流战略纳入企业发展总体战略之中。企业的这种做法致使各级管理人员安于低水平的物流现状，缺乏主动改善物流服务质量的积极性。
2、企业物流设施布局规划不合理，物流装备水平低
由于现代物流在我国的发展起步较晚，大部分制造企业在进行生产工艺设计及物流设施布局规划时没有考虑物流的因素，成都产线外包机构，只是***围绕生产进行相应的规划和设计，导致企业各工序间的衔接性不符合现代物流要求，厂内各种作业相互交叉、迁回运输、无效搬倒等不合理的现象较为严重。现阶段，自营物流在我国制造企业中还占有相当的比例，这些企业的物流装备整体水平低下，主要靠人力来完成各种物流作业，较为***的企业也不能完全实现机械化和自动化，仍需大量人工配合。
3、管理手段落后，物流信患化程度低
现在许多制造企业的物流管理主要还是依靠人力来完成，少数企业也仅局限在初步的、业务性的、分散的计算机管理阶段，其所配备的信息系统也仅是针对某一局部功能，现代物流所需要的供应链信息一体化功能，还无法完全实现。
4、企业物流管理机构设置不合理。各部门间协调配合差
目前，仍有部分制造企业将仓储、运输、装卸搬运、包装、配送等物流活动管理都分散在不同的部门，没有成立单独的物流管理部门来对企业各种物流活动进行系统规划和统一运作管理。这种物流管理机构和职能的分散设置，导致物流管理活动的人为分割，弱化物流系统的整合。迟缓物流各作业环节的交接和物流信息的快速传递，致使企业物流运作的效率和物流管理水平严重下降。此外，由于企业各部门间缺少相互协调和配合，各部门进行物流作业活动时大都从本部门的利益出发，工作相互推诿，严重影响企业的整体效率和利益。总的来说，目前，我国大部分制造企业的物流***机构不适应生产和市场的需要，内部协调能力不足，决策层与运作层脱节，对外应变能力不强，缺乏有力的横向和纵向机制。
5、企业缺乏***的物流人才
物流作为一种新型的管理技术，涉及的领域极其广阔，这就要求物流管理人员不但要熟悉企业内各物流环节，而且要精通物流管理知识和各种物流作业技术，既要掌握企业内物流操作技能，又要熟悉向外延伸的整条供应链运作情况。当前物流管理知识和技术人才严重缺乏，远不能满足企业物流现代化的需要，尤其在制造企业领域，由于长期以来企业物流没有得到重视，企业也没有注意这方面人才的培养和引进，导致既懂管理又懂物流技术的复合型人才极度匮乏。
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