有些人（三才多三才之袖型人）图的是“名”：在不提高薪酬的情况下，给下属提升职位也能取得非常好的效果，就像是玉皇大帝给孙悟空的官位弼马温。普通员工表现好了，就给个“主管”的帽子；主管表现好了，就给个“经理”；经理可以给个“总监”；总监可以给个“副总”。总之、人天生喜欢被赞美，赞美和提升下属可以让他更积极地工作，同时更容易改正不足。而一味批评反而会让他产生逆反心理，事事和你对着干，或者找出种种理由来为自己辩解，反而不利于改进工作。批评要在没人的环境下，充分给予对方面子。人人都有好胜心和自尊心，尤其是三才之袖型人，更看重面子。这个特质可以在管理中好好运用：人争一口气，佛争一柱香；，三才绝学图片，为了争一口气三才之袖常常会不惜牺牲一切。只要管理者激发能激发起三才之袖型人的好胜心和斗志，就可以带动自己的整个团队进入昂扬的战斗状态，发挥出无穷的潜力。
综上所述、对待一个人要真诚，既要有原则还要有细节。重要的是：要给对方真正想要的。作为团队***都是不可不知的管理核心。
某人对吃特别有欲望，那么他***有可能成为名厨或美食家。另一方面一个人的欲望如果过度、过滥，那么、又会耗散生命能量给人带来痛苦。因此、扛得住诱就是要对自己的欲望修整，其实就是逐渐去掉妄心、杂念，那么、什么是妄心和杂念呢？这些东西又会给我们生命带来什么影响呢？
尤其对于三才之扣型人，虽然外表看起来很平静，其实内在的思绪多、欲望大。因此、要加强在这方面的炼、抵挡住诱，三才绝学如何改命，减少非分之想，才能增加生命能量。总之、人要扛得住诱的途径就是升华自我的品质与品位，这也是“雅而生贵”的核心意义。
三才具体分析如下。从“显化”分：员工主要分为三类，一、渴望***；二、渴望发展；三、在迷茫中。
区分出来就好办了：让渴望***的人看到你的公司有人赚大钱了，吉林三才绝学，和他订好目标计划；告诉渴望发展的人什么岗位给你留着呢，等你到什么程度就会给你；对于迷茫的人要多关怀、多开导，三才落地绝学，有时需要一顿小酒：“兄弟，去哪都是混，不如跟着哥哥吧。”
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