华鼎维赢(图)-建设项目环境影响评价分类管理名录-项目管理

反馈问题二：对此次培训在课程、师资方面的意见或建议

通过整理课程后期学员填写的课程测评表回馈信息得出，学员在培训完成后，对课程、师资等方面的建议有：

(1) 课程结构比较完善，屈锋老师在保密工作岗位工作多年，经验丰富，但在工程领域相关保密工作内容涉及较少。如果能结合工程项目案例展开讲解，更有利于大家理解和掌握。

(2) 希望类似培训能够针对中土公司的具体业务进行有针对性的讲解和培训。

(3) 希望增强点商业方面的保密教育知识。

(4) 在课程培训中应加入商业保密等内容。

(5) 授课内容主要围绕***秘密，对于商业敏感信息方面内容涉及较少，而后者对于工作的帮助更大。

(6) 课程能增加企事业活动中保密注意事项，案例就更好。

(7) 除***保密外，还可以更多的与海外工作相结合，增加企业安全、保密相关工作的内容。

授课交流让所有人叹为观止，高屋建瓴的分析讲解让各位青年干部为自己增强了***强的政治敏锐度，让大家明白掌握新政策研修技能的必要性，在自己的行业工作决策中能够抓住时机，项目管理软件，激流勇进。

有的项目经理更有感受的说“马老师有为我们面对项目管理世界打开一扇窗，开阔了视野，提高了站位，信息系统项目管理师，会帮助我们今后把海外的项目做得更好！”；还有的高项经理说：“过去我们低头拉车多，抬头看路少。今后我们一定要既脚踏实地，又高瞻远瞩，把工作做得更好。”

主题主要围绕“当前经济形势回顾、稳增长与调结构、中国经济面临的外部挑战、新形势下的政策调整”等展开，从近期的经济工作会议报告、政治局会议解读入手，图文并茂的展示各项数据对比，让大家能够清晰看到变化、原因、政策、成果等。深入浅出的知识点，结合实际案例进行知识延展，建设项目环境影响评价分类管理名录，再结合央企当前发展形势与走向进行讨论。

参加讲座的项目经理认为这次培训、资质认证和讲座，既是雪中送炭，又有锦上添花，欢迎和期待商会和相关管理咨询公司今后更多地关注、关心海外的项目管理大军，多***一些这类活动。

零工经济带来的是一种以人为本的***模式和工作方式，雇佣模式从“企业—员工”转变为“平台—个人”。具体到项目管理领域， “零工”指的是许多短期任务外包给个人或者公司，而不是由***内不同职能部门的内部员工来完成。迈克尔·西里(Michel Thiry)认为，由于项目成员总是在不同项目间流动， 项目管理本身就是一种零工经济方式。

2018年《PMI职业脉搏调查》指出，68%的***雇用外包或合同制项目经理，零工经济的兴起是具变革力的***经济趋势之一，这一趋势说明了项目日益增强的主导地位。

看到这样的评价我们也深感欣慰。我们愿意在培训合作的基础上，为国电投***力学院将来的人才培养和***项目管理能力建设提供包括培训、咨询在内的更多的服务。目前***电力***集团处于多元化、规模化的发展过程中，除了在生产运营方面要求精细化管理、安全生产之外，还要依靠项目拉动国电投集团的战略目标实现，关注***项目的提***益、降低风险、保证成功等方面，这就不可避免的要求，项目管理，国电投集团应该在原有项目管理经验的基础上提炼自己的项目管理成熟度，抓好总公司管控，也就是建立企业的基于项目的管理流程和体系，以便企业生产运营 项目创新两条腿稳步前进。总公司的职责在于什么？是完全放权还是建资源池、还是信息中心、还是人才库？还是标准制定和监控者？这些都是要依赖当今世界前500强企业热衷的《战略项目管理办公室》实践来实现的。

清华大学杨述解释道，零工经济非常符合项目管理的理念，项目管理强调整合资源的思想，资源不为你所有，只为你所用。零工经济为项目整合资源提供了更多的选择，也有效提升了资源的效率。零工经济时代，资源将以项目为单元***。企业需要重新审视资源***形式，提高资源***能力。以项目为单元，突破企业围墙的资源***方式成为企业融入“零工经济”时代的关键。