（1）税务统收下的个税如何应对及税务筹划？
（2）看不懂会计报表，不知道财务报表数据的来龙去脉，靠感觉管理企业？
（3）对财务人员不满意，还不敢批评，不好沟通，还不好培养？
（4）不熟悉财务指标，经营中的财务指标一头雾水？
（5）如何解除企业发展过程中积累的税务风险和历史原罪？（6）资金效率太低，成本高，利润薄，风险大？
（7）如何进行***分析与融资选择？
（8）没有一套简单有效的财务管理工具？
六、财务人员1. 角色2. ***3. 职责案例与工具：n 招聘：炼就伯乐的慧眼如何招聘财务人员，如何面试，如何测试***能力？n 培养：种上忠诚的心锚如何***财务人员，如何训练，如何提升忠诚心态？n 留用：绑定事业的伙伴如何设计财务职责，如何留用，如何绑定财务终生？
六、财务人员1. 角色2. ***3. 职责案例与工具：n 招聘：炼就伯乐的慧眼如何招聘财务人员，如何面试，老板财税培训班，如何测试***能力？n 培养：种上忠诚的心锚如何***财务人员，如何训练，如何提升忠诚心态？n 留用：绑定事业的伙伴如何设计财务职责，如何留用，如何绑定财务终生？
凡事都有意外，意外——意料之外，企业生产经营过程中，也会出现各种意想不到的状况，很多时候这会给企业带来损失，尤其是在财税问题上，有什么闪失，后果不堪设想。
企业如何避免损失，尤其是在“财税方面”上避免“吃大亏”？有人对此很关注，表示很想知道怎么做。
这个问题既简单又复杂，简单的是企业所有业务符合规范，按制度处理，老板财税，不存在任何违规情况；复杂的是，基本上不可能所有业务都能按规定处理，这才是***关键的。
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