融心三才将才相才帅才(图)-三才识人之法-重庆三才识人

作为大多数的普通员工，炼自己的心态也是同等重要。我们很多人见了比自己有本事的人，要么不服气、要么不理会、要么阴阳怪气泼冷水等，这其实都是人的嫉妒心态在作祟。尤其是我们中国人的团队，重庆三才识人，嫉妒心理非常强悍，一个中国人是龙、三个中国人就是条虫，大家在一起相互猜忌、相互不服、相互拆台。有了这样的心态，人就永远都不会进步和提升。任何一个***或团队里面都会存在上下级关系，良好的上下级关系是团队和谐凝聚的保证。作为下级见了比自己能力强的上级、***或是强势员工，我们在心态上一定要做到：一要确认、二要祝福、三要借鉴。确认的意思就是要从内心深处承认别人的长处与能力，承认自己在某些方面和他相比还有很大的不足。同时、还要还要认识到，只有在上级有失误、不足、缺欠的情况下，你很恭敬、服从，这才是合格的下级，才是毫无嫉妒嫌疑的高素质人品。

这是人的嫉妒心发作后加以伪装的结果，和真正国学精髓南辕北辙。而有的老板内用黄老、外用儒术，三才识人之法，其目的是把员工培训成自己的驯服工具，变成一群听话的绵羊。体制式的、缺乏灵感与创新的教条主义把人训练得越来越面具化，看似“喜怒哀乐不形于色”的背后，是一个人能量和斗志的缺失。90后的新生代更需要的是***和自由的呼吸。如果想用一些照本宣科的理论来“束缚”他们的话，三才识人用人，他们宁愿不要。在这种伪国学团队文化的熏陶下，人们就会像温水煮青蛙一样，逐渐失去斗争性。尤其对于年青人，更不能失去“争”的精神。

在现实的职场中，关于才容易理解。那么、如何去理解“德”的定义？因为“德”在人们心目中的定义太过宽泛，必须有所精准化，才能更好指导实践工作。其实、“德”在团队里的重要表现就是---不拉山头。因此、可以说善拉山头者在职场里一定是无德之人。很多的职场牛人容易养成一个毛病：爱拉山头，到哪里就把山头建在哪里，建立自己的小圈子。表现形式就是只对老板负责，且只对老板要的结果负责，其他事情老板都不能过问，鬼谷子三才识人术，各职能管理部门更不能管理自己的地盘，这就是常说的针插不进、水泼不进。其名义上是要排除干扰，尽快作出成绩给老板看，其实***终目的还是建立自己的地盘，以捞取私人利益。因此、在团队的凝聚问题上，有一个关键因素，就是关于强势员工的使用上。团队的发展离不开能人与牛人，这种人的能力往往无比强悍，有时候一个人顶一群人，但同时对于他们的使用和管理也是至关重要的。