




019年6月1日,广东游小云信息技术有限公司与游云旅行在广州签订协议,游小云信息技术有限公司全资收购游云旅行,这意味着游小云已经掌握了行业内***的旅游互联网营销技术服务。
游云旅行作为旅游的行业较早的SaaS云技术服务提供商,经过多年运营实践与沉淀,积累了丰富的旅游的行业专属应用设计和开发经验。游小云信息技术有限公司通过收购游云旅行,微信旅游分销平台,成功进入旅游互联网技术服务行业。广东游小云信息技术有限公司自创立之出,就始终奉行“以诚实守信为荣!以欺骗忽悠为耻!以创新求变为荣!以墨守成规为耻!以品质服务为荣!以敷衍拖延为耻!”的价值观,公司倡导“创新驱动!互助共赢!”的公司文化,以24小时内解决客户所有问题为服务标准来打造旅游营销数字化服务平台。游小云***全域旅游全网营销,全域旅游概念以国民经济行业分类为基础,以国际标准为参考,把旅游及相关产业分为11个大类,27个中类,67个小类,基本上对应了大旅游的发展,即在一定区域内,以旅游业为优势产业,对区域内经济社会资源,尤其是旅游资源、相关产业、公共服务、生态环境、政策***、体制机制、文明素质等进行系统化、敏捷的优化提升。实现区域资源有机整合、社会共建共享、产业融合发展,以旅游业推动经济社会和谐发展的一种全新的区域协调发展的理念和模式。全域旅游与全网营销的结合,实际上是迎合互联网新商业发展环境,以互联网作为基础建设,利用新商业手段为整个旅游产业赋能,落地旅游大数据、智慧旅游、旅游互联网等商业概念。
游小云全资收购游云旅行后,将以此为起点,为整个旅游的行业提供优质的互联网技术服务,以华为的商业精神为标杆不断地挑战自我挑战,自我超越,成为行业的创新者。游小云以旅游营销saas云***,专注旅游营销网络推广与微信商城小程序SAAS应用模式,一键自助生成旅游海报为功能入口,旅游拼团、旅游分销管理系统等旅游定制服务。
互联网SAAS云时代,旅游营销7大趋势(中篇)
互联网大世界构建了5个小时代的发展趋势:信息时代、商品时代、服务时代、智能时代、数字时代,懂得了这些趋势就能看懂很多企业的玩法,迎合趋势的企业能应运发展,不能紧随趋势的企业逐渐没落。旅游市场有特殊性,却也不能置身事外,互联网推平过去单一供应链优势后,旅游市场呈现出个性游与大众游共存,理性消费与***消费共存,旅游体验与服务品质共存的多种业态。面对如此变化无端的生态趋势,旅游企业必须强化竞争优势,挖掘核心资源,并大力整合具备品牌独特性的体验价值,以确保生态竞争下的可持续发展。
以便捷******应运而生的SaaS云营销应用,2019年将作为旅游营销应用元年如下7大趋势:
趋势三 :体验经济和生态场景融合中国旅游市场从观光旅游到休闲旅游,以“白天看庙,晚上睡觉”,游客重游率低,多数属于“到此一游”或“潇洒走一回”。***典型景区就是石林、滇池等,游客消费质量低,生态***严重。当人均GDP达到1000美元左右时,恩格尔系数到了40%,随之而来休闲旅游应运而生,***显著的 “五一”、“十一”黄金周,或“农家游”、“自驾游”等,比如像海南三亚、北戴河,人们可以一年去两三次,每次呆上一周。而真正让旅游产业升级的,是正在形成的以体验旅游和生态场景为特征的未来阶段。注重景点文化和人文内涵的挖掘,进一步提升了游客在精神层面的体验和感受,其背后的经济联动意义更不可小视,不仅可提高游客的忠诚度,而且将带动当地特色产品、房地产、休闲、***等一系列生态场景融合产业的可持续发展,比如乌镇、博鳌、云栖小镇等。
趋势四:由经营为中心营销转向游客为中心共营销
互联网带来以用户为中心的营销诉求,旅游营销也开始真正转变为以游客为中心的共营销时代,在以体验和发现旅游为主要特征的泛旅游时代,微信旅游分销平台有哪些,游客的需要也发生了质的变化。面对自主性强、个性化程度高的新一代消费者,激发消费者对景区及品牌的自主认知和理解成为旅游经营者的一个重要课题,输送给游客的信息、符号,往往不再简单粗暴的成交诉求,而是供其体验、参与,转化成口碑分享的共营销契机。

旅游企业面对互联网,形成认知与实践上严重的两级分化:对互联网完全无感是一种极端,互联网衍生的大量新兴旅游业态,正无声无影侵蚀传统旅游市场,而总有一批旅游企业完全无感互联网带来的生态竞争危机,依旧安逸。对互联网盲目应用是另一种极端,跟风式的简单粗暴运营互联网平台,不做可行性规划的互联网技术投入,让旅游企业对互联网形成另一种极端。
游小云以互联网旅游营销系统化角度,简单分析曾经被誉为旅游营销四大经典案例;
案例一:玉龙雪山 “印象丽江“缺失与互联网的品牌情缘
玉龙雪山,这座***少有的城市雪山,既是丽江旅游的核心品牌。玉龙雪山景区在2007年成为***首批66家5A的级景区之一,升级后的一个动作是整合周边六个景区的经营权,做大丽江旅游核心品牌景区。从景区营销角度看,玉龙雪山的这种做法,本质上是一种品牌扩展策略,形成丽江旅游共同拥有一个家族品牌的旅游产品集群。为此,玉龙景区特邀张艺谋以丽江山水实景演出大型舞台剧《印象丽江》***“玉龙景区”品牌。
《印象丽江》在市场营销过程中,渠道模式是“有选择的分销”。所谓“有选择的”,在线旅游分销平台,是指景区并不针对所有旅行社实行分销,而是抓住旅游分销链上的某些关键环节,跟少数旅游代理商合作,逐步建立多层次的分销渠道。
可惜之处,丽江旅游并未抓住互联网旅游的系统核心,未能借助分销模式将“印象丽江“打造成可持续的IP,资阳旅游分销平台,后期对于互联网上大量负也没有得到重视和品牌***。“印象丽江“原本可以通过互联网品牌系统,以互联网分销模式管理系统为基础,实现入口级转化,让玉龙雪山成为地域旅游可传承的文化品牌,其中互联网旅游用户沉淀,分销系统与社群营销配合,实现大量用户的口碑传播,持续打造丽江旅游家族品牌。

案例二:香港旅游发展局:动感之都品牌升级
2003年10月11日香港旅游发展局中国内地总监在北京宣布,为使香港旅游业得以复苏,该旅游发展局再次投入一点四亿港元,将在十月十三日,推出以“香港-乐在此-爱在此”为主题的第二阶段的旅游系列活动。由“香港旅游大使”成龙担纲演出的旅游宣传片也将在中国主要城市电视同步播出。“非典”过后,为了旅游业的迅速复苏,香港***及业界投入了四亿多港元,推出了“好客月”活动。香港旅游发展局与内地旅游业界联袂为消费者准备系列旅游产品。
然而随着不断的香港旅游负事件,“零团费游香港”所引发的冲突从未停止。这种“吃人不吐骨头”的旅行团之所以还能存在,一方面是迎合了游客“贪便宜”的心理,另一方面也与香港旅游业“睁一只眼闭一只眼”的监管脱不了干系,而带来无限影响的是互联网将此类阴暗面放大。从香港旅游发展局大成本的传统营销方式,忽略互联网阵地建设来看,放大香港旅游先天优势,重塑香港旅游正面形象,香港旅游发展局需要重头学起,以此为鉴,中国各地市旅游局都需要重新定义互联网旅游营销。
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