******价值偿债能力综合分析报告-安徽启佳***价值分析(图)

如何控制风险***的成本

对于***风险的防范，可以采用风险转移法，将企业所的面临的风险转移，以一定的代价转嫁给其他单位。强烈反对有的学者提出的，诸如实行多种经营，选择一些与企业主业不相关的***项目或利润率相互***的产品，使得不同产品的旺季和淡季、高利润与低利润项目在时间或数量上相互补充或抵消等以及进行多元化***。

从现代企业战略管理的角度来看，任何一个企业都应该积极地培养自己的核心竞争力，这样才有利于企业的 发展 和盈利能力的增强，而不是分散企业的资本，投入到一些与企业的主业不相关的项目上，这样做只会弱化企业的竞争力，尽管某些项目在短期来看确实有利可图。

如何控制项目***风险

环境保护风险。项目***者应熟悉项目所在国与环境保护有关的***，在项目的可行性研究中应充分考虑环境保护风险；拟定环境保护计划作为融资前提，并在计划中考虑到未来可能加强的环保管制；以环保立法的变化为基础进行环保评估，把环保评估纳入项目的不断监督范围内。

如何控制风险***的成本

***风险主要是因为***活动而给企业财务成果带来的不确定性。企业的***活动包括企业的主业***和其他项目***，企业的***风险主要是根据项目的报酬率来确定，若项目利润率大于负债利率，则风险较小。反之，***风险较大。企业的***风险可以根据项目的期望报酬率和期望值标准差来衡量。

项目风险评估规避目标的基本要求：

（1）项目风险评估规避目标与风险管理主体（如企业或建设工程的业主）总体目标的一致性；

（2）项目风险评估规避目标的现实性，******价值偿债能力综合分析报告，即确定目标要充分考虑其实现的客观可能性；

（3）项目风险评估规避目标的明确性，以便于正确选择和实施各种方案，并对其效果进行客观的评价；

（4）项目风险评估规避目标的层次性，从总体目标出发，根据目标的重要程度，区分风险管理目标的主次，以利于提高风险管理的综合效果。