





EAP在企业中的作用
生产力持续增长往往意味着员工必须更长时间,更努力,更***的工作,这对他们造成了严重的后果。目标明确,企业EAP培训班,满意度高,身心健康的员工将更具生产能力。一方面,工人的工资和福利稳定增长。另一方面,他们的生产效率也持续增加。随着他们在工作上花费了更多的时间,与家人在一起的时间相应就减少。同时随着工资的增长,员工也接受了更多压力,当工资增长到了瓶颈,而实际上还有所下降时,企业就到了必须要考虑员工士气和生产力下降问题的时候。
企业通过优化对员工而言,***有价值的“硬性”和“软性”报酬,以获得***1大的补偿率。越来越多的证据表明企业开始使用非***性的薪酬,作为他们总的薪酬管理计划中的一部分,并且费用相对较低雇主很有可能会通过这些福利,奖励那些表现优异的员工,吸引并留住那些***顶1尖的人才。

EAP在中国的发展前景
EAP在中国的未来发展中,必然将其关注点转移到更切合实际需要这个方面来。否则,它将难以生存。在中国目前这种特定的社会历史文化和经济发展环境下,存在各类不同所有制性质、不同规模大小、不同发展阶段、以及不同员工构成的企业***等,它们会对EAP以及相关产品表现出不同程度或形式的需求状态。未来EAP在中国的走势将肯定需要考虑在培育市场的同时,需要采用非常灵活的形式来满足针对不同的形式的需要。
从总体上分析,EAP在中国的发展前景将被十分看好。因为这将是市场经济发展的必然趋势。但如果我们能够把握得比较恰当,充分遇见到可能的问题,并积极地面对和采取相应的对策,那么,这就可能加速这种发展。对此,我们具有十分的信心。
EAP的分类
EAP作为一个系统项目,应该是长期实施,持续几个月、几年甚至无终止时间。但有时企业只在某种特定状况下才实施员工帮助,比如并购过程中由于业务再造、角色变换、企业文化冲突等导致压力和情绪问题;裁员期间的沟通压力、心理恐慌和被裁员工的应激状态;又如空难等灾难性1事件,部分员工的不幸会导致企业内悲伤和恐惧情绪的蔓延……这种时间相对较短的员工帮助能帮助企业顺利渡过一些特殊阶段。
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