项目管理-华鼎维赢-工程项目管理

中国机械设备工程股份有限公司

国际项目经理IPMP认证培训班

您认为本次培训在课程、师资、培训管理方面还有哪些不足之处需要完善？

(1) 课程安排太紧，消化起来有难度。

(2) 时间太紧，消化时间过短，全程没有准备时间。

(3) 1）考试针对性不强。由于培训时间较短，应***对学员强化培训，形成固化记忆。这一点两位培训老师做得不够完善。

(4) 培训时间应适当延长或培训前15天将讲义直接发送给学员学习。因为培训时间太短，学员短时间很难学习到位，而考点内容较多，大多数学员都存在知识盲点，同时做题量太大，短时间内难消化。

(5) 培训时间有点短。

(6) 课程太紧，老师授课内容不够理解。

(7) 课程安排紧凑。

(8) 希望课堂老师讲义又能及时回馈给学员，时间有些紧张。

(9) 满意，无意见。

随着我国“***”走出去规模的扩大和进程的深入，越来越多的海外企业人才***建设和国际项目管理水平的提升成为企业快速发展的关键。但境外企业无一不面临着项目管理人员培训需求大、集中回国培训难、成本高的实际情况。为此，IPMP中国业务中心——华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司在中国对外承包商会的委托下，启动海外企业国际工程项目管理培训及IPMP认证服务，满足企业境外一线人员的业务培训和***资质提升的需求，工程项目管理，增强企业的国际竞争力。

安哥拉一期国际项目经理资质认证培训班

第二期安哥拉国际项目经理IPMP资质认证培训班

兹定于2019年9月28日-10月3日在安哥拉卢安达举办国际项目经理资质认证（IPMP）培训班，培训内容聚焦国际工程项目管理人员的能力提升，课堂理论学习与案例实践相结合。届时各企业可选择进行国际项目经理资质认证（IPMP A、B、C级），助力企业打造国际化的项目管理人才***，提升国际项目***化管理水平，增强走出去企业国际竞争力。

团队建设首先选leader，项目管理流程，这叫******，这可是正式权利！很多项目之所以失败，***不充分往往是重要原因之一。看看我们的唐先生，很得上司支持和欣赏，直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路的广泛支持和帮助，这是项目成功的基础。

中土集团项目经理培训

学员反馈

课程内容：《安全保密教育培训》

反馈问题一：培训是否适合需要，培训后收获、体会通过仔细阅读调研报告，得到如下有效的关于该调研的结果：

(1) 适合。安全保密工作对于海外经营及管理非常重要，建设项目环境保护管理条例，特别是涉及商业秘密，本次培训使自身的保密意识得到提高，项目管理，为生产经营活动提供保密工作的基础。提高保密意识和加强保密常识需要进一步提升。

(2) 本次培训对于涉外工作中涉及的保密教育工作进行了详细的解读，使我对保密工作有了更加系统性的认识。

(3) 适合。此前仅了解行业内相关信息安全保密工作，下一步工作中要从各方面坚持加强工作。

(4) 适合。了解了安全保密这方面的知识，对平时在工作中遇到这方面敏***问题等学会怎么预防，如何处理有引导学习作用，提高了这方面的敏***。

(5) 适合。可以更好的约束自己，并提高自己的意识。

(6) 适合。更进一步了解保密的相关知识。

(7) 部分内容适合。了解了保密工作的有关内容和知识。

(8) 适合需要。作为一名常驻海外的国企员工，对***秘密的保密工作应当有清晰的认识，通过本次专题培训，从宏观认识到具体措施，注意事项得以系统训练，规范今后的日常工作。

(9) 适合。对未来的涉密情况进行了***培训，对安保的目的、理念、核心要素进行详细的说明。对今后可能涉及到的秘密进行了指导，对很多保密意识和常识进行加强。

(10) 适合。提高了政治意识、保密意识，明确了保密的具体内容和相关知识，对保密工作该做什么不该做什么有了具体的认知。