工程项目管理培训-华鼎维赢(在线咨询)-项目管理

随着我国“***”走出去规模的扩大和进程的深入，越来越多的海外企业人才***建设和国际项目管理水平的提升成为企业快速发展的关键。但境外企业无一不面临着项目管理人员培训需求大、集中回国培训难、成本高的实际情况。为此，IPMP中国业务中心——华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司在中国对外承包商会的委托下，启动海外企业国际工程项目管理培训及IPMP认证服务，满足企业境外一线人员的业务培训和***资质提升的需求，工程项目管理培训，增强企业的国际竞争力。

安哥拉一期国际项目经理资质认证培训班

第二期安哥拉国际项目经理IPMP资质认证培训班

兹定于2019年9月28日-10月3日在安哥拉卢安达举办国际项目经理资质认证（IPMP）培训班，培训内容聚焦国际工程项目管理人员的能力提升，课堂理论学习与案例实践相结合。届时各企业可选择进行国际项目经理资质认证（IPMP A、B、C级），助力企业打造国际化的项目管理人才***，提升国际项目***化管理水平，增强走出去企业国际竞争力。

团队建设首先选leader，这叫******，这可是正式权利！很多项目之所以失败，***不充分往往是重要原因之一。看看我们的唐先生，很得上司支持和欣赏，直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路的广泛支持和帮助，这是项目成功的基础。

中国机械设备工程股份有限公司

国际项目经理IPMP认证培训班

1、本次培训是否适合您的需要？结合您的工作谈一下您的收获？

(1) 适合。本次培训不仅丰富了理论知识，更学会了项目管理的其它控制管理工具，提升了自我能力。

(2) 非常适合。对于自身的项目管理的能力更加的完善。

(3) 将散乱的碎片知识初步体系化。

(4) 适合。学习了很多***PM知识。

(5) 项目管理思路更清晰，方法更系统。

(6) 很适合。对工作很有帮助，希望能拿到证书。

(7) 适合。从头到尾系统性地对项目管理工作进行了再次梳理和学习，软件项目管理培训，并在其中对工具应用的重要性。

(8) 将以前碎片化的知识与经验真正地系统化起来，增强了过去无法确定事情的信心。

(9) 适合。开阔了我的视野。

(10) 加深了进度控制和工期计算以网络图绘制知识，但费用和成本控制之前没接触过，收益较小。

中土集团项目经理培训

学员反馈

课程内容：《沟通与谈判能力》

《国际工程管理人员职业道德、合规经营与***》

反馈问题一：培训是否适合需要，培训后收获、体会通过仔细阅读调研报告，得到如下有效的关于该调研的结果：

(1) 适合。对项目合规管理、项目合规承揽有指导意义。

(2) 是。谈判技巧、***、道德、合规这几个方面的培训内容都是我们日常生活中经常会遇到的问题，通过本次培训了解了这几方面的知识，也掌握了一些日常谈判的技巧。更重要的是认识到合规、***方面的重要性和需要注意的问题。

(3) 适合。谈判对前期准备方面，谈判的方式、技巧、策略等有了较深认识，项目管理 培训，有助于日后工作中正式商务谈判工作。职业道德、合规经营、***方面，贴近实际从公司、个人、项目分别进行了讲解，从发生问题原因去分析，采取什么办法，对本人个人素质要求和以后管理工作中避免产生问题有指导意义。

(4) 适合。培训包含了商务、管理等的全过程。

(5) 适合。通过一天的学习对合规经营、职业道德有了更深层次的理解，合规经营是企业持续经营之本，也是项目推进的准则，各项工作开展的要求。通过本次培训，对自己今后的工作又敲响了警钟，有很强的指导意义。

(6) 培训主题比较适合具体工作，职业道德、合规经营与***方面的业务知识，是在国外开展相关经营工作时尤为要注意的相关领域，本课程较为系统的介绍了海外经营工作中在******方面的注意事项，收获颇多。

(7) 适合。规范工作中具体的合法合规事宜，有方向的加强工作中的管理。

(8) 适合。深刻的剖析了谈判和礼仪的注意要点，并通过实战演练现场复盘了谈判的场景，并根据实际的分析将谈判进行优化，对职业道德、***经营方面，项目管理，讲解了合规经营的本质，前提条件及核心，对流程的控制、监控提出了较高的要求。

(9) 适合。沟通谈判技巧以及应该注意的礼节等都学到了一些知识。

(10) 谈判需要技巧，需要锻炼，需要提前准备，肖老师的课程较好给予了相关谈判方面的指导。关于合规经营方面，需要从人的***终方向上进行改进，提高人的素质才能从根本上解决问题。