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玩具是潮流百货店必备品类
合作效果有喜有忧
潮流百货店将玩具作为“标配品类”，玩具厂商也把握住这一渠道，加大产品的销售渠道布局。启蒙积木销售总监王文学告诉记者，近年来，nome货架在哪里做的，启蒙在大力开拓新兴渠道，潮流百货便是其中尝试并取得成功的新兴渠道之一。“启蒙积木挑选合作的是伶俐系统、启路文具、潮品挚尚、贰姐家等***连锁的潮流百货渠道。这些渠道的主要消费人群是年轻人，他们喜欢尝试新的东西，而启蒙每月都更新新品，产品设计新颖、涉及题材丰富、质量又有保障，因此启蒙积木在该渠道受到格外重视，获得较多的货架排面，自然销量就稳步上升了。”nome货架
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陈浩直言，2018年3月，“广州阿富”无视广州诺米品牌管理有限公司(NOME)已于2017年5月正式登记的事实，将自己旗下广州意创百货公司更名为“诺米(设计)广州有限公司”，并在NOME的注册地申请登记，为“恶意窃1取NOME创意”的行为，暴露了名创优品固步自封、抱残守缺后的行将没落。nome货架
他分析称，众所周知，要保证一家店铺销售数据长期健康，nome诺米家居货架尺寸，就要保证消费者的购买频次与客单价格。众所周知，要保证一家店铺销售数据长期健康，就要保证消费者的购买频次与客单价格。名创优品“十元店”实质上是打着日本品牌的旗号和幌子做了个哎呀呀升级版，大多数小商品是耐用品，复购率很低，大部分人都是买个新鲜好玩。大家知道是哎呀呀升级版之后都渐渐失去了购买粘性。导致消费者的需求在短期内得到了释放，但一通买买买后，消费欲望极速下滑，复购率太低，使得业绩也逐步下滑。同时，一家店铺辐射的人口相对固定，在需求短期得到释放后，需要提高客单价保证销售额长期稳定。加上新零售的冲击，这并不是单靠廉价就能解决的。nome货架
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1. 一体化
第1个阶段，必须先把业务数据化，也就是去EXCEL化，从而消除信息孤岛。举个例子，传统公司将大量信息通过EXCEL传递，可能会牵涉六个业务部门，然后六个部门单点沟通，A传B，B传C，C传A，沟通复杂，而且有很大的延1时性。于是部门之间约定每个星期同步一次，但是一星期已经太晚，为什么不可以每天看到、每刻看到、实时看到?所以我们应该把所有数据写到一个地方去，让所有人从一个地方读数据，让数据一体化，全部打通，这是第1步。
2. 精细化
实现这一步，接下来会想怎么把业务做得更好。我先说线上运营APP的例子，我们发现男性用户和女性用户差异很大，新客和老客也不一样，后面还会有年龄段、消费水平、人生阶段(有没有家庭、孩子这种)等等不同的细分维度，各种维度组合起来可能会划分出好几十个不同的人群，运营的复杂度和对人力的要求也会呈几何级数上升。我们要从这种“千人千面”里看到个体差异，因为差异大的地方做精细化的机会更大，ROI会提升很多。nome货架
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