武汉劳务外包-北京外企-劳务外包服务

北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个***或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

外包用工是指发包人将其特定的工程或生产经营项目发包给承包人，由承包人招用劳动者来完成所承包的项目。承包人从发包人处获得项目及承包费用，赚取利润并为劳动者发放劳动报酬。其与劳务派遣的区别如下:

　　1)***关系不同，这是两者***主1要的区别。劳务派遣中，三方主体之间形成三个***关系。劳动力的实际使用者是用工单位，雇佣者是劳务派遣单位，不同于传统意义上的劳动关系;外包用工中三方主体间只存在两个***关系，劳动力的实际使用者和雇佣者都是承包人，劳务外包是什么意思，劳动者与承包人之间是劳动关系，这种劳动关系与标准的劳动关系无异。发包人不对劳务承包单位的员工直接管理。

　　2)适用的***不同。劳务派遣单位与用工单位之间订立的劳务派遣协议适用合同法和劳动合同法等劳动***规范的调整;承包单位与发包单位之间订立的承揽合同适用合同法等相关民事***规范调整。

北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个***或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

一般来说，劳务外包公司，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，劳务外包服务，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求***1多，也***繁杂，这种业务可以外包；***法定的福利，如养老***、失业***、医1疗***、住房公1积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

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1、谨慎选择劳务外包单位

在选择劳务外包单位时要注意其信誉度和从业资质，选择优质***的劳务外包单位能够顺利、按时并保质地完成企业给予的相应劳务，从而保障企业自身的信誉和口碑；同时，选择单一还是几家劳务外包单位也需要考虑，两者各有利弊：单一的比较便于管理，但易形成垄断，对于服务质量也没有可比性；多家的可以分散风险，并互相制约、对比、压价。因此选择一家还是多家要具体情况具体分析。

2、加强外包合同管理

在体现全1面性、严格性、灵活性原则的基础上，劳务外包合同要尽可能将所有的要素都罗列在合同中，包括服务范围、服务费用、服务标准、作业时间、作业方式等，并做出详细规定，避免产生不必要的***；同时应制定解决冲突的方案，明确终止合作时的有关条款，武汉劳务外包，有效约束双方的合作行为；还要建立专职的合同管理***，建立合同跟踪管理制度，规范信息交流。