1、供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。 2、供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导致计划失真。 3、不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。 4、供应链管理采取新的管理方法，诸如用总体综合方法代替接口的方法，用解除***薄弱链寻求总平衡，用简化供应链方法防止信号的堆积放大，用经济控制论方法实现控制。
MES常见功能 现场管理细度：由按天变为按分钟/秒 现场数据采集：由人手录入变为扫描、快速准确采集 电子看板管理：由人工统计发布变为自动采集、自动发布 仓库物料存放：模糊、杂散变为透明、规整 生产任务分配：人工变为自动分配、产能平衡 仓库管理：人工、数据滞后变为系统指导、及时、准确 责任追溯：困难、模糊变为清晰、正确 绩效统计评估：靠残缺数据估计变为凭准确数据分析 统计分析：按不同时间/机种/生产线等多角度分析对比 综合分析：按不同的需求综合分析不同的数据
供应链管理以***终客户为中心，这也是供应链管理的经营导向。 无论构成供应链的节点的企业数量的多少，也无论供应链节点企业的类型、参次有多少，图文档管理流程，供应链的形成都是以客户和***终消费者的需求为导向的。正是由于有了客户和***终消费者的需求，才有了供应链的存在。而且，也只有让客户和***终消费者的需求得到满足，才能有供应链的更大发展。 通过对供应链管理的概念与特点的分析，我们可以知道：相对于旧的依赖自然资源、资金和新产品技术的传统管理模式，岳阳图文档管理，以***终客户为中心、将客户服务、客户满意、客户成功作为管理出发点的供应链管理的确具有多方面的优势。但是由于供应链是一种网状结构，一旦某一局部出现问题，图文档管理优质商家，它是马上扩散到全局的，所以在供应链管理的运作过程中就要求各个企业成员对市场信息的收集与反馈要及时、准确，以做到快速反映，降低企业损失。而要做到这些，供应链管理还要有***的信息系统和强大的信息技术作为支撑。
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