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***如何规避风险

平台运营风险

而一些大平台，在拥有较为良好的资产端后，并不代表你可以安心闭眼投，因为平台还存在运营风险。

一些大平台确实运营发展良好，***风险评估报告，但是一年，两年，甚至多年以后呢?它还能不能像现在这样稳健?这谁又能说得清?不要盲目长标，理性***!期限越长，面临的不确定因素就越多，风险亦会增加。

风险控制：建议***期限控制在一年以内，三个月或六个月为主，一年为辅。既有利于资金的流动性，又能有效规避平台运营风险。步步为营，对平台阶段性评测，都能减低***风险。

如何控制***项目的风险

1、合同制约

通过制定肯定性和否定性条款来规定企业必须做到哪些事情，***风险评估报告费用，不能做到哪些事情，通过对违约行为制定惩罚措施，如解雇管理层、调整董事会席位和表决权、可以制止和防止企业不利于***者的行为。

2、违约补救

当项目公司管理层不能按照业务计划的各种目标经营企业时，例如发现管理层违反协议，提供的信息明显错误或发现大量负债等，***可对项目公司提出严厉要求，通常的惩罚或补救措施有调整优先股转换比例、提高***者的股份，减少项目公司或管理层个人的股份等。

企业并购重组失败的原因

人力资源冲突导致并购失败

由于企业职位有限，并购双方都希望保持自己的职位或权1威。如果处理不当，会使被收购企业中关键人员包括高1级经理人员流失。

关键人员的流失不仅直接损害了企业的能力，而且会在留下来的人员中引起不利的反应，包括对未来前途的担忧。同时，***风险评估报告价格，并购还会对员工心理和行为产生不利影响，项目***风险评估报告，例如对管理层缺乏信任、缺乏工作热情等等。这都为企业并购的成功埋下了隐患，如果不予理睬，很可能导致企业并购的失败。