三才陶醉欲支配欲积累欲是什么-融心文化

首先、片面误导成功的概念，把成功片面化、庸俗化，成功被统一成：拥有更多的财富、地位，才是高人一等的成功。其实、关于如何看待成功前面也有讲过；其次、部分成功学的培训过程简单化、粗暴化，那就是过分调动情绪，使人狂热，在情绪激动的情况下、人的注意力变狭窄，容易接受暗示、挑拨、诱导，现场看起来热烈而激动，回去却一动也不动。三、也是重要的，很多成功学大师不顾每个人不同的材质、禀赋、命境，提出：“想要成功，就要去模仿那些成功者！”，“你也可以像他那样成功”，他是什么成功？无非就是赚更多的钱，得到更高的地位，这句话和跟小学生说“你们每个人都可以考一名”一样那是不可能的。而且、每一位所谓的“成功者”，都有其及其复杂的因缘与背景，三才陶醉欲支配欲积累欲怎么样？，哪是课堂上情故事讲得那么简单？有很多员工本来很踏实本分，但听了成功学的课，反而受到煽和蛊惑，与老板的期望值大相径庭。一个人要先成长再成功。做好当下、完成好本分就是成功。

乔·吉拉德售出13000多辆汽车创造了商品销售高纪录而被载入吉尼斯大全。他曾经连续15年成为世界上售出新汽车多的人，被誉为强大的销售员。他被邀请来中国授课，现场有几千人，他一到台上就不停给学员发名片，一直持续了二十几分钟，下面的学员开始不安，纷纷抱怨起来：“我们是花了大价钱来听课的，不是看你发名片的！”一直过了半个小时，下面几乎按耐不住的时候，乔·吉拉德对着全场才说出了一句话：“销售重要的给大家讲完了。”大家目瞪口呆，转而又都陷入了沉思，继而爆发出了热烈的掌声。这就是乔·吉拉德用真实的、近乎职业病式的工作状态给学员呈现出了销售应该如何去做。

导致员工跳槽的另一个重要原因是：贵公司或是团队的制度与架构如何？这个制度与架构是公司、团队的“法”，是根本和基础。文化是虚的，制度是实的，以实领虚、虚实结合，团队和企业才能长长久久。忽略了制度这个核心，其它都是空中楼阁。因此、解决员工离职跳槽问题，就要反思公司或团队的制度是否合理。中国人的聪明之处在于不管什么制度，都可以把它回避、歪曲、改造，直到这个制度等于没有。正是由于我们普遍具有轻视制度的“潜质”，所以、每一名老板都要更加注重制度的完善与合理。靠道德修养提升需要一个认知和炼的过程，而确立起相对完善科学的制度则是比较迅速的。美国今天之所以这么强大，一个重要因素就是立国时把管理***的体系和制度设计好了。所以说：制度对了、人才对。