企业内训培训公司_六安企业内训_合肥翰飞(查看)

计划可以足够的费用支撑吗？

对有固定培训预算的企业，大多以员工数量或全年销售额定出一定的比例。常见的比例为总销售额的2%到3%，以5%为上限。对新公司、新部门，企业内训公司，或新进人员较多的公司，预算会相对高一些；而平稳且有经验的公司，可相对低一点。但对多数企业来说，培训还是一个“奢侈”的消费，原因就是“经费”永远是短缺的。做为培训主管不能一相情愿地“制定”计划，一定要摸清底，企业内训价格，采取“要事首要”的原则，并善于将培训模块组合。

如何提高员工参与管理的有效性

　　重视管理层与员工的沟通交流

　　有效的沟通交流是企业内部正常运转的基本要求，企业内训培训公司，同时也是促进生产力提高的有效手段。 通过有效的沟通交流，可以从心灵上挖掘员工的内驱力，六安企业内训，同时也缩短了员工与管理者之间的距离，有利于各项工作的顺利开展。 管理层与员工沟通和融合得越好，员工参与管理的效果就越好。