电商仓储管理-仓储管理-长沙大管家仓储(查看)

“日事日毕、日清日高”原则：

1、每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足，粮油仓储管理办法，及时改进，第二天才可进步提高。

2、每日对所管的物料库位至少巡查1~2次，保证在库物料的品质、安全和6S状态达标，确保物料有正确标识，该退的要退给供应商或放入退货区，以免产生呆滞。

3、仓管员当日的单据当日必须传给录单员，而录单员当日的单据必须在当日录入系统。

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怎么看仓储公司的仓储配送服务好不好？ 主要还是看您的仓储配送服务需求是否满足甚至超出其期望，在价格上有能接受的情况下，那么这家仓储公司就是适合与您合作的。说到底还是合适重要的性。有出多人都在纠结是这家仓储公司口碑怎么样、那家仓储公司设备条件好、那家物流配送服务费到底怎么样呢。

1.看仓储公司的仓配效率。　　　

2.看仓储公司的仓储费，过低避免隐形收费，需要注意。 　　　

3.看仓储公司的仓库设备和系统。　　

4.看仓储公司的仓储配送服务品牌案例。　　

5.看仓储公司的仓库大小。　　

6.看仓储公司的安保措施和仓储规划。　　

7.看仓储公司的品牌口碑。　　

8.看仓储公司的执行手册。　　

9.看仓储公司的内部管理标准是否完善。　　

10.看仓储公司的项目运营计划是否标准。　

11.看仓储公司的项目实施流程是否***。　　

12.建议去仓库实地考察，仓储管理，主要看仓库管理是否***，地理位置，交通运输等情况去了解一下。

　很多企业都以实现零库存管理为目标，电商仓储管理，但是很多企业却没有经过对自己的企业进行***的经营管理分析，就贸然实行了零库存管理，这种做法很容易导致企业的管理失败，***终影响到企业的经营发展。今天，小编就和大家一起来了解一下企业零库存管理中容易出现的一些问题，企业在实行零库存管理的时候可要多加注意了。

比如企业生产容易断链

　　零库存管理本身库存量少，因此在生产经营过程中对企业的经营管理依赖程度比较高。如果企业的经营管理还不够格，各个部门不能做到相互配合并且尽职尽责，那么零库存管理对企业的经营很容易造成毁灭性的打击。如果企业管理不善，在实行零库存管理之后，现代物流仓储管理，就会发现自己的生产线很容易就会陷入停产状态，不管是哪个经营流程上出现了问题，都会妨碍企业的正常生产。