1、千汇团系统是什么:
千汇团是粉盟旗下,一个专注于给社区提供高性价比产品及服务的邻里社交电商拼团小程序系统,是“社区 社群 社交”的新型模式,是人与人集合模式的新融合,基于邻居这个特殊人群展开的新型零售业务。
千汇团以***社区为服务对象,使用直营 加盟模式覆盖地方***大部分城市。商品主要来源原产地直接采购加启博爆品优选及各地本土化产品结合方式进行。社区团购
项目主打应季果蔬肉等生鲜食品,精选本地直供食材,缩短运输链路和时间,全程保鲜、可追溯,对标好市多(Costco)的价格和山姆会员店(Sams Club)的品质,提供更加优质品质和稳定如一的口感,辅以更加智能的定价模型,社区团购小程序,打掉中间链路成成本打掉中间层加价打掉中间层损耗,社区团购,彻底让利,比精选商超更优质更省钱更省心,好货不贵,给消费者、生产者和***者都提供了利益空间,实现了三方共赢。
2、千汇团的愿景:
为小区居民提供更便捷、更美好的品质生活方式。
3、千汇团系统的意义:
(1)小区业主,加入千汇团小区长之后,足不出户即可在家获得一份收入可观的事业。
举例:每户家庭现在水果生鲜的需求量平均是:20元/天 一般小区大概住户为:1500户。
那么如果其中只有15%的用户是你的客户,那么你一个月就能销售:
20*30*1500*15%=13.5万(注:这只是***保守的算法)
如果城市开辟1000个小区。一个月就是1.35亿。仅有1%净利润也是135万。
(2)打造个人营销管理,增加与邻里之间的黏性,增强个人人脉关系,提升业务能力。
(3)如果你既是业主又是小区口的商家,那么您不仅能够赚取丰厚佣金,而且还能为你的店面提升客流量,带来大量的潜在客户,让生意红火。
4、千汇团核心竞争力:
千汇团系统确立了一个原则,以次充好。坚持拿不拿B货,时间长了,消费者会留下一个印象:“千汇团”的食品真的好吃而且价格不贵。
好吃的认知带来的结果是高频的重复购买以及增强客户的信任度。充满自信的消费者经过理性选择之后,乐意把自己发现的好东西分享给他人,为后期实现可持续发展。
5、千汇团系统的操作模式
千汇团***招募城市合伙人,总部输出运营方案,推广SOP,优质货源。合伙人负责本城市的运营及服务,也可以当地自行采购产品售卖,利润空间大,市场潜力大。每个城市仅一家合伙人,确保合伙人的服务及市场覆盖范围,公司会定期给合伙人做标准化的培训结束,公司定向跟踪运营效果,及时给予帮助与指导。
如何运作:
谁来做:先让一部分人富起来,我们首批实施的地区在沿海省份,湖南,河南,湖北,等地。
客户是谁:小区居民
如何招募小区长:小区传单,业主会,周边店
如何宣传: 公司提前一天给到充分素材,小区长在自己的社区群进行宣传和提前预卖。
供货商:公司本地提供货品,无需囤货,以生鲜水果、熟食打开市场,后期会不断扩张。
物流: 公司提供物流支持,直接送到小区统一存货点或分发快递包裹到家。
合伙人需要承担的义务
(1)需参加公司***的培训;
(2)需在当地各小区招募小区长;
(3)帮助小区长做到推广活动建群
(4)可以选择本地供应商做供货商(一定要严控品质)
(5)每日对平台内容进行更新,做好日常发货,***等问题。
7、小区长的管理内容:
小区长负责管理所属小区范围内的日常销售业务,主要经营水果、生鲜、熟食、美食等复购率高产品,既能满足小区内居民的日常需求,足不出户即可享受新鲜食品,又能收获一份事业,社区团购电商,平添一份收入。
小区长需要做哪些工作?
(1)需参加公司***的实操技能培训;
(2)需在千汇团小区长项目运营负责人的指导下扩大社群微信群;
(3)前期需根据公司需求,做到推广活动建群,以***快的速度起跑;
(4)需每天上午将公司发送给您的产品购物信息及时素材转发到您的社群微信群中,并号召群里的业主们参与;
(5)有服务意识,需提前通知客户到货时间,且取货地点;
(6)维护平台形象,能够配合平台处理相应的***问题;
(7)每天可腾出3-5个小时维护社群业务。
8、给予的支持:
(1)系统扶持:自主研发系统,针对功能可以快速迭代更新。
(2)源头采购:水果生鲜、美食供应链,提供高品质、优价格商品;
(3)运营支持:公司自营城市,标杆城市,文案团队统一发布产品信息、产品图文介绍;
(4)技术支持:提供简单易操作的购买方式,顾客下单更便捷;
(5)推广支持:公司整理出sop推广文件帮助代理城市快速落地;
(6)资金支持:对于推广良好的城市公司可以资金***;并且可以持有平台股份。
(7)***支持:公司有强大的***团队,协助解答客户疑问。
社区团购
曾经被资本看好的无人货架,如今在赛道上的玩家缩减了不少。据了解,七只考拉停止了货架业务,果小美裁员,小闪科技申请破产......无人零售进入了寒冬期。
为什么无人货架的高潮期不过一年呢?主要的原因就是无人货架实际的盈利十分困难。
无人货架的出现主要是为了填补办公室场景的空白,后来逐渐进入商场、社区等场景。在此之前,传统的便利店、超市等传统零售已经有一定的市场空间,社区团购软件,尽管在新零售的冲击下,它们大多数还是有生存的本领和空间的。而新入局零售市场的无人货架发展还不够成熟,其商业模式仍处于探索期,要与传统零售抗衡仍存在一定的差距。
要知道,在居住为主的社区周边一般都有几个传统零售店,它们依靠品类多、便利性等优势获得了社区人们的喜爱。与之相比,无人货架的品类就比较少,大多以零食、饮料为主,而对于生鲜这种刚需产品,也只有少数的无人货架企业会做,比如天天果园、百果园等。
这些企业做生鲜无人货架,很大程度上与其原本的业务和冷链优势有关。然而,企业要想保持冷链的正常运转,这里面所需要的成本比并不小。
至于消费场景这一点,无人货架不管有多少种消费场景,更多的还是体现了个人的消费决策,而社区团购更多的是偏向消费家庭化,从个人向家庭和个人的双维度转换。与无人货架相比,社区团购更能挖掘用户的需求,进而市场的接受度也相对较高。
除此之外,社区团购平台运营的模式是预售型,一般都是整体采购商品,这样不仅降低了损耗率,而且也强化了其议价能力,从而扩大其利润空间。从这点看,社区团购与无人货架就不同,所以,在短期内社区团购并不会成为下一个无人货架。
但值得注意的一点是,从无人货架1.0模式迈向2.0智能货柜模式的过程中,巨头纷纷入局无人货架,使不少创业型企业遭遇到了强大的冲击。如今,社区团购战场上一片混乱,阿里、京东、苏宁等电商巨头入局,小玩家会不会被呢?
就目前的情况来看,巨头与小玩家都有各自的优势。
巨头电商的优势在于,资本、渠道、资源和电商经验都比较丰富。比如京东的友家铺子,它利用京东原有的业务来加强其线上与线下的融合度,To C倾向于线上,To B则采用线上团购 线下自提的模式。
但是大多数的小玩家在选择商品、运营方式、社区管理上的灵活性要比巨头电商强,光这一点,小玩家也不会轻易被。要知道,供应链固然重要,但接下来社区团购要思考的是如何做好精细化运营。
未来,或许巨头电商因不能调节自身的重运营模式而选择放弃社区团购项目,又或者小玩家因供应链环节薄弱而选择投靠巨头电商,而这些,目前尚不可知。但是如果社区团购平台不能真正地挖掘用户的需求、提供高价值的商品以及创新运营,或许长期下去,社区团购只会越走越难。

微信已经作为人们日常社交的工具,社区团购就在微信平台基础上迅速漫卷了***,越来越多的线下实体商家会开展我去团购活动,通过社区团购活动吸引更多的顾客。社区团购如何开展?下面来向大家分析一下。
初始的社区团购主要是在小区销售产品,通过拉小区的居民加入微信群,微信群中发布一些商品的信息,一些比较感兴趣的人就可以直接在微信上购买商品。建立微信群主要的目的是为了方便用户购买到物美价廉的商品,便于统计数量以及发货等。购买的用户可以直接在线下的取货点取货。
社区团购如何开展
确定销售产品
商家在推出社区团购活动之前,一定要清楚哪些产品在社区开展活动比较受欢迎。大部分都是一些生鲜商家会在社区开展团购活动。在当前的社区环境下,一定要为消费者提供刚需或者是使用频率比较高的快消品。
寻找团长
社区团购的销量大部分都是由团长来贡献的,因此商家必须要找一个业务能力比较强的团长。商家可以通过线上和线下的方式共同招募团长,在线上的媒体平台,发布招募团长的广告或者直接小区招募团长。寻找有社会资源和能力比较强的团长,商家对团长进行1对1的培训,让团长掌握线上营销的方法。
拼团方法
商家利用拼团的方法,可以更好的进行线上运营,比如销售生鲜产品的商家可以通过预售这种方式来提升活动的关注度。预售活动开展之前,商家首先要介绍预售活动的水果详情,同时也要跌出各种水果的售价以及取货的地点等。商家通过预售活动可以提前准备好库存,从而可以减少库存给商家带来的风险,我采用的是线上进行运营,准确度相对更高一些。
总结活动
商家每一次在完成社区团购活动之后,都需要对活动的内容进行总结。每一次活动都会出现各式各样的事物,商家要结合自己的实际情况做出一些调整。即使是作出调整,也不能够损坏社区团购的优势,坚持为消费者提供优质物美的商品。
综上就是向大家总结的关于社区团购活动的开展流程,商家在开展社区团购活动之前一定要提前做好规划,据社区的实际情况提前做好充足的营销方案,以免在开展活动的过程中出现任何的遗漏。


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