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湖南文臣武将企业管理咨询有限公司

普通会员7
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:湖南 长沙
联系卖家:邢先生
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公司官网:www.chohunter.com
企业地址:湖南省长沙市芙蓉区韭菜园路16号金烨融府B座1704-1706室
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企业概况

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文臣武将挖掘人才-***行业好的猎头公司费用-河源猎头公司费用

产品编号:807112491                    更新时间:2019-07-29
价格: 来电议定
湖南文臣武将企业管理咨询有限公司

湖南文臣武将企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:猎头,RPO,咨询,人才引进
  • 公司官网:www.chohunter.com
  • 公司地址:湖南省长沙市芙蓉区韭菜园路16号金烨融府B座1704-1706室

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产品详情





文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商,是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式的***猎头公司,成立于2008年,总部设在广州,原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司,目前在北京、上海、深圳、香港、新加坡、成都、长沙、海南等地设立***和***我们主要做:建筑类猎头公司、***行业猎头公司、传媒类猎头公司、广告行业猎头公司等等。欢迎前来咨询!

猎头公司的人才资源库建设中存在哪些问题呢?

资源更新不及时

目前猎头公司普遍每半年对数据库进行更新,但飞速发展的市场,每天都有入职、离职、下岗、升职、转岗,半年作为一个周期已远远无法满足现实的需要。对资源维护缺乏长远的规划,导致员工迷失在短期利益之中;对资源维护的重要性认识不足,专注***行业的猎头公司,导致员工工作重i心偏移,而这些***终导致数据库的数据老化。

解决方法:及时更新人才资源库

对人才资源库的更新应该深入到日常工作中去,猎头工作者一旦获取人才资源库中候选人信息变化的消息,需及时在人才资源库做相应修改。对于候选人的求职意向、心理变化进行持续了解和记录。

对候选人提供的新的人才资源进行及时沟通,并整理入库,同时备注推荐人信息。对人才资源库的更新形成规范化的管理,制定相关的规章制度,将人才资源库的工作列入绩效考核范围,让员工意识到资源库及时更新的重要性,企业要发展,人才资源库的时效性显得尤为重要。



文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商,是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司,成立于2008年,总部设在广州,原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司,目前在北京、上海、深圳、香港、新加坡、成都、长沙、海南等地设立***和***;拥有自主研发的智能人才匹配搜寻系统,700名资i深猎头顾问;服务区域覆盖***及东南亚、欧美非洲等地区,与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性***建立长期合作关系;拥有上千万***细分并长期保持更新的人才储备库。文臣武将为客户提供了解业务的信息有***行业猎头公司哪家好、建筑类猎头公司哪家好、制造业猎头公司哪家好、广告猎头公司哪家好、传媒猎头公司哪家好等。

如何与猎头打交道呢?

猎头其实就是销售,负责销售职位和人。猎头的生存准则即 make deal(达成协议),通常猎头顾问的收入主要由两部分构成:基本工资和提成。

一般基本工资不高,而提成占很大的比例。提成多少取决于候选人的现金收入,在候选人入职后收取,一般情况下有3~6个月的保用期,即在此期间如果因候选人原因,河源猎头公司费用,如主动辞职或不胜任工作被解聘,猎头需要免费补充人选或退回部分费用。因此,猎头需要帮助候选人顺利度过保用期,才能全额拿到提成。

对于候选人来讲,猎头的主要任务是:

(1) 搞清楚公司、职位、直线经理情况及面试流程。

(2) 帮助候选人完善简历,进行有效的推荐。

(3) 安排好每一次面试,协助候选人做准备。

(4) 帮助候选人进行薪酬谈判。

(5) 协助候选人顺利度过试用期。

因此,候选人要充分利用猎头的资源和职责,使其真正起到猎头的作用。

针对猎头水平参差不齐的情况,可以按三大阶段十一类问题

与猎头深入探讨。你探讨问题的***性也会决定你在猎头心目中的形象。

职业生涯中,有一两个靠谱的猎头,无疑对你的职业发展有利无害。




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猎头公司的人才资源库建设中存在哪些问题呢?

人才挖掘浮于表面

对于候选人的潜在价值缺乏挖掘的眼光,猎头工作者对资源i数据的处理大多停留在表面,资源的延伸性较弱。由于资源的深度挖掘需要耗费较多的精力,员工更喜欢轻松即得的资源,在意可视化的工作指标。同时,缺少深度挖掘的意识导致搜索工作容易遭遇瓶颈,害怕耗费精力导致资源辐射面过窄。

解决方法:对人才进行深度挖掘

对候选人自身潜力进行相应的挖掘,即对候选人未显露出来的各项能力进行开发。充分了解候选人意愿,对候选人各项素质进行相应的***测评,对候选人各方面能力有所把控,综合分析候选人价值所在及待开发价值所在,进行相应的培训开发。

积累大量的人才资源,将人才资源库中的候选人进行分类统计,有针对性的BD客户。利用现有候选人扩大自己的人脉,将更多的候选人推荐至新的具有针对性的项目上,提高人才资源库的利用率。




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