





北京外企人力资源服务湖北有限公司,人力资源指在一个***或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
薪酬福利管理一、定义:是指员工为企业提供劳动而得到的各种***与实物报酬的总和。其中:二、薪酬福利制度制订的步骤:1、制定薪酬策略。2、工作分析。3、薪酬调查。4、薪酬结构设计。5、薪酬分级和定薪。6、薪酬制度的控制和管理。三、薪酬结构:是指一个企业的***机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。四、影响薪酬设定的因素:(一)内部因素:1、企业的经营性质与内容。2、企业的***文化。3、企业的***能力。4、员工岗位。(二)外部因素:1、社会意识。2、当地生活水平。3、***政策***。4、人力资源市场状况。五、岗位评价:岗位评价是一种系统地评议每一岗位在单位内部工资结构中所占地位的方法手段。六、岗位评价的原则:1、系统原则。2、实用性原则。3、标准化原则。4、能级对应原则。5、优化原则。七、岗位评价五要素:1、劳动责任。2、劳动技能。3、劳动心理。4、劳动强度。5、劳动环境。
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1. 正确贯彻执行***有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定,围绕公司经营目标和经营活动的开展,处理解决公司日常人事劳动方面的工作。
2. 根据劳动法的规定,结合公司实际,负责编制公司的劳动用工计划,湖北劳务派遣,合理定编、定员,***办理人员选聘及录用,安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。
3. 负责拟定公司劳动合同文本和实施细则,劳务派遣是什么意思,代表公司与员工签订劳动合同,负责合同期内员工工作表现的考察工作,按期***劳动合同续签,什么是劳务派遣,员工劳动合同解除、终止的管理工作。
4. 负责员工等级评定的***工作,加强员工考勤管理,按权限审批员工各种休假。
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绩效考评种类:1、年度考核。2、平时考核。3、专项考核五、绩效考评工作程序:封闭式考评和开放式考评六、短期绩效考评效果评估的主要指标有:1、考核完成率。2、考核面谈所确定的行动方案。3、考核结果的书面报告的质量。4、上级和员工对考核的态度以及对所起作用的认识。5公平性。七、长期效果的评估的主要指标:1、***的绩效。2、员工的素质。3、员工的离职率。4、员工对企业认同率的增加。八、给予员工考核反馈的注意事项:1、试探性的。2、乐于倾听。3、具体化。4、尊重下级。5、全1面地反馈。6、建设性的。7、不要过多地强调员工的缺点。
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