孙悟空(三才之袖型)，是能力强的业务骨干，是当之无愧的明星员工，上天入地、几乎无人能敌，是精英中的精英，骨干中的骨干。始终扮演着运营总监的角色，永远是一马当先、胆量超人，不屈不挠，***终取得令人瞩目的工作绩效。但孙悟空的缺点也很明显：不太容易与人相处、恃才自傲，有时候咄咄逼人；行为粗暴、不讲方式、缺乏人情味；好面子、山头主义严重。那么、孙悟空的这些缺点为什么没有捅下大篓子呢？主要是由于有了猪八戒。
沙和尚（三才之扣型），是老实本分的办事员，是踏踏实实的实干派典型代表。内向、温和、勤恳老实、纪律性强、任劳任怨，主动承担了“挑担”这种粗笨工作，有着超的执行力，三才金柜云雷图片，默默地为唐氏企业的壮大贡献着自己的力量。沙和尚的主要缺点是：遇事容易畏缩观望、缺乏主见、逆来顺受。
我们知道李阳的疯狂英语，先不论李阳本人的是是非非，但他抓住中国人学习英语的普遍瓶颈和难点---害羞胆小、不好意思开口，把英语与成功学有机结合起来，加上他本人的口才和煽力，也算是独辟蹊径。这在营销的产品境界中，取得了相当的成功。近来他在微博中宣布加盟安利，后来又宣布退出等等一系列的炒行为，很明显地还处在产品境界中没有自拔。应该说李阳的疯狂英语在这个层次中基本已做到好，因此、就要知道功成身退，为下一轮的发展做铺垫。如果他不去向上升华营销境界，未来还要面临很大的困境。
CEO我们都很熟悉，但中国企业基本不设CCO（首席文化官），三才金柜云雷哪里找，CEO是“敲骨榨髓”的，没有CEO 企业就不能生存；CCO是“造血补氧”的，没有CCO 企业就不能长足发展。急功近利、心浮气躁的老板能有孕育长命企业的资格吗？员工在团队里，三才金柜云雷，短时期内处在良好的状态并不难，难的是长久保持。这就需要团队或是企业要创造出一种氛围、一种精神，使员工在此感受与熏陶下，长期保持佳的生命状态。那么、这种氛围或精神其实就是团队或是企业文化。文化虽然是形而上的，三才金柜云雷心得，但对于企业和团队长期健康的发展却是至关重要的。文化也是一种生产力，在浮躁的社会环境中企业文化可以坚定员工的行业信念与企业归属。一个人再有钱，如果没有文化就是个土老冒；一个企业再强大，如果没有文化，早晚是昙花一现。
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