企业价值评估核心方法
符合「1 1=2」规律的重置成本法
重置成本法将被评估企业视为各种生产要素的组合体，并购估值，在对各项资产清查核实的基础上，企业并购估值，逐一对各项可确指资产进行评估，并确认企业是否存在商誉或经济性损耗，将各单项可确认资产评估值加总后再加上企业的商誉或减去经济性损耗，就可以得到企业价值的评估值。即：企业整体资产价值=∑单项可确指资产评估值 商誉（或-经济性损耗）。
重置成本法***基本的原理类似于等式「1 1=2」，认为企业价值就是各个单项资产的简单加总。因此该方法的一个重大缺陷是忽略了不同资产之间的协同效应和规模效应。也就是说在企业经营的过程中，往往是「1 1〉2」，企业的整体价值是要大于单项资产评估值的加总的。
企业并购中控制权的过渡与风险分析
人力资源整合风险及控制
企业并购完成后，并购估值分析，还涉及到人事的重组，人事安排出现问题会严重阻碍并购，反之，会促进企业的顺利并购，显然并购人事管理风险从一定程度上直接影响企业并购的成败。在***现行的人事管理体制下，要想有效地使此类风险降到***1低，并购估值分析报告，首先应同目标企业的主管部门进行深入沟通，对企业的高层管理或重要管理层人员应有统筹安排，目的是要***1大限度地留住优1秀人才为并购后的企业所用，发挥其专长。
并购过程中目标企业价值评估的财务风险与控制
无形资产风险与控制
风险：无形资产不真实，没有合法的文件证明或者已超出法定有效期；计价不正确，未经法定手续评估或确认，故意高估；伪1造专利证书、商标注册书等；出售无形资产不入账等。
控制：（1）企业兼并时要进行整体资产评估，被兼并企业如存在不同类型的无形资产，被评估企业在前若干年的收益多为正数（盈利）的情况下，可对企业采用收益现值法进行整体评估；如多为负数（亏损），则只能采用重置成本法评估其整体资产。另外，以无形资产进行***或交易时，对无形资产的评估应以成本法评估为基础，在大量搜集1资料的基础上，估算无形资产重置成本。（2）查阅***和官1网，以及必要时赴主管部门查阅，核实无形资产的真实性。（3）核实计价的正确性和跌价准备计提情况。
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