***激励咨询机构的***激励方案***控***方式
博思诚***激励咨询公司的***分配方案设计认为***控制方式和控***方式纵观国内外上市且发展良好的互联网公司，创始人占股20%左右是较常见的情况。***分配方案设计这种情况下大家就会考虑，期权激励方案设计公司的控制权会不会出问题？事实上，***分配方案设计不是说只有控股才能控制公司，不控股的老板也能控制公司。***激励方案设计这里就牵涉到几种控制方式：
一种，***分配方案设计表决权委托***典型的是京东。京东上市之前烧了很多钱，刘强东的股份很少。所以，京东对后来的***人都有前提条件，就是***激励方案设计把表决权委托写好——刘强东在上市前只有20%的股份，但是有50%的表决权。
***激励咨询机构的***分配方案设计认为很多知名企业都在做***激励，阿里也做全员持股，华为同样推行全员持股计划，97％股份在员工身上，***分配方案设计这是对员工长期激励的有效办法；360的***激励池做到40％左右（备注：2013年，老周拿出毛利润的20.8%搞***激励，2011年更是高达32.2%，不算早年授出的***期权，奇虎近年授出期权的执行价大多在14.5美元至31.6美元之间）。
***分配方案设计老大占股80%-90%，拥有的话语权，这样做虽然一个创业的效率很高，但是如果掌握话语权，小公司***分配，往往容易刚愎自用，很难听进去别人的意见，***激励方案设计 创业风险高而且无法集思广益，企业很难做大。
***分配方案设计创业老大也就是核心人物占大股份，但是老大也需要做事情，比如说，***激励方案设计 创业人数是在5个人以下的，那老大要占股51%以上，如果创业合伙人数在5人以上的，那老大可以占股不超过51%。
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