根据供应链范围不同可以分为内部供应链和外部供应链。内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。 外部供应链则是指企业外部的，与企业相关的产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商以及***终消费者组成的供需网络。内部供应链和外部供应链的关系：二者共同组成了企业产品从原材料到成品到消费者的供应链。可以说，内部供应链是外部供应链的缩小化。如对于制造厂商，其采购部门就可看作外部供应链中的供应商。它们的区别只在于外部供应链范围大，涉及企业众多，廊坊财务业务一体化，企业间的协调更困难。
供应链基本结构 一般来说，构成供应链的基本要素包括： 供应商 供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。 厂家 厂家即产品制造业。产品生产的***i重要环节，负责产品生产、开发和***服务等。 分销企业 分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。 零售企业 零售企业将产品销售给消费者的企业。 消费者 消费者是供应链的***后环节，也是整条供应链的唯i一收入来源。
供应链电子商务是指借助互联网服务平台，实现供应链交易过程的全程电子化。 供应链电子商务的作用 1、实现供应链业务协同：可以完善企业的信息管理，通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全i方位管理和监控。同时，利用供应链电子商务可以把供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全i面的业务协同管理，财务业务一体化公司，从而实现***的资金周转。 2、转变经营方式：供应链电子商务可以帮助企业从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变。随着互联网技术的深入应用、网上交易习惯的逐渐形成，使得企业的经营模式也需要相应转变，借助供应链电子商务平台，财务业务一体化优质商家，可以帮助企业分享从内部管理到外部商务协同的一站式、全i方位服务，从而解放了企业资源、显著提升企业的生产力和运营效率。 供应链电子商务的流程 供应链电子商务，财务业务一体化企业，在统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理，规范了企业的基础信息及业务流程的基础上，实现外部电子商务与企业内部ERP系统的无缝集成，实现商务过程的全程贯通。
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