物流标准化的困难
物流从上世纪50年***展至今,在标准化方面却存在很大的困难和很多的问题。
物流标准化工作复杂,难度大。其主要原因:
1)涉及面广,物流包含了从运输、保管到搬运、包装、信息处理等多方面的内容,因此要实现物流的标准化牵涉到很多方面的问题;
2)物流标准化系统属于二次系统。或称后标准化系统(物流系统思想形成晚,各子系统已实现了各自的标准化),由于在不同***、地区,不同行业之间已经有了存在多年的自身的经营标准,因此,连接这些方面的物流,等于要将这些标准统一起来,可想而知其所存在的困难;
4)要求更高地体现科学性、民主性和经济性;
5)有非常强的国际性,要求与国际物流标准化体系相一致,因为随着世界经济一体化的到来,地球变为地球村,物流涉及的必然是整个国际的流通,因此,一般贸易尼龙绳进口价格,实现物流的标准化,***终要实现***物流的标准化。
尽管物流标准化存在着许多困难,但物流标准化必然推动物流业的发展和世界经济的进步,尼龙绳进口,因而意义重大。


什么是物流成本冰山理论
物流成本冰山理论由日本早稻田大学的西泽修J授提出,是指当人们读财务报表时,只注意到企业公布的财务统计数据中的物流费用,而这只能反映物流成本的一部分,一般贸易尼龙绳进口,因此有相当数量的物流费用是不可见的。
物流成本正如浮在水面上的冰山,人们所能看见的向外***的物流费用好比冰山的一角,而大量的是人们所看不到的沉在水下的企业内部消耗的物流费用,当水下的物流内耗越深反而露出水面的冰山就越小,将各种问题掩盖起来。这种现象只有大力削减库存,一般贸易尼龙绳进口时效,才能将问题暴露并使之得到解决。这就是物流成本的冰山理论


物流咨询的价值
物流咨询可以为任何行业的企业提供***环节的***服务,凭借***的视角、中立的立场、***的技能的优势,为企业缩短探索的距离,节省时间,避免走弯路。简单说就是让客户获得省时、省人、有效是物流咨询服务的***直接价值。
企业管理者一直需要弄清楚一些问题,而这些问题往往在企业内部的循环系统下得不到解决,这就使得企业需要诉诸于一些途径,诸如企业战略管理咨询、财务咨询、软件系统咨询等为代表的外脑抑或是智囊团机构,即是否应该聘请顾问。 而作为第三方利润源的物流,企业当然也需要物流咨询顾问。
物流咨询已经成为并列于企业战略咨询、人力资源咨询、***咨询等咨询业的一个***的咨询门类。


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