社区微信团购-微企邦网络销售(在线咨询)-云南社区团购

社区团购，实际场景就是：基于线下真实的小区，通过微信群进行开团预售，把同一个小区人群需求统一凑团集起，通过微信***后，再统一发货然后到社区门口统一自提的一种购物方式。

当然，团购的不仅仅是生鲜水果，还有食品，日用品，甚至居家用品等。

从本质上来说：社区团购是一种基于真实LBS小区，由c端驱动B端（即由消费者端驱动供应端）的电商渠道。

创新有两种:一种是技术创新，一种是模式创新。

而从创新上来说，社区团购是一种电商渠道和模式的微创新。

社区团购是技术创新吗? 显然不是。

目前，社区团购参与的门槛其实不高，不需要特别高深的技术，主力人群就是社区里的宝妈和团长，还有给团长统一供货和配送支持的社区团购公司。

所以，严格来说，社区团购实际是一种模式的微创新；

相比其他电商渠道，

它通常用到的3个标配工具是：微信群，小程序，微信***。

本质上，当下社区团购是寄居于微信生态下的一种电商渠道。也许有一天可以***出来做自己的app。

其实，团长既是小区里的销售者，也是消费者，是基于真实地理位置上近的社区进行，所以社区团购是基于信任和情感建立的购物场景，是有温度的。货坏了，很容易损伤邻里关系；

实际上，社区团购比货更重要的可能不是货，是货背后的感情和微信群。

前几日，申通和中通旗下的「快宝驿站」，以前置仓 产地直采 驿站门店大步迈入社区团购，而顺丰此时入局，继续相爱相杀，但似乎有点后知后觉。

社区团购，从2016年的萌生，到2017年的集中爆发，再到2018年的融资潮，今年的战场，蓄势待发，谁能力挽狂澜，还不好说。

先来看下快宝驿站的模式：快递网点迎来第二春！以前置仓 产地直采冲刺社区团购，那么顺丰有什么不同吗？

其实顺丰很早就涉及生鲜，如2012年上线的「顺丰优选」，云南社区团购，依托线上电商平台与线下社区门店，以“优选商品，社区团购小程序制作，服务到家”为宗旨。

顺丰做社区团购不难，难的是要把它做好。

他们有什么优势？

顺丰也好，其他快递也好，社区团购优势，共同的优势就是：流量和门店。借此进入社区团购，可以说是很简单的。

另外，有了顺丰优选的存在，在原有的供应链基础上，顺丰优选团前期可以很快的搭建起来。但是，商城和团购的目标消费者稍有差异，前者更注重品质，后者更注重实惠。而这也是现在团购平台的瓶颈，选品要兼具质量和价格，社区微信团购，是很难去平衡的。

供应链、门店、流量都有，那么建个群就可以卖货了。但真的有那么简单吗？如果那么想，你就错了！

有资源优势，也有新的挑战，社区团购不仅要的是物美价廉的产品，还需要强大的营销手段和运营支撑。并且，社区团购赛道，参赛者众多，要如何脱颖而出，或是守住自己手上的资源，这些都不是一件简单的事。

社区团购本不是一个新鲜事物，尽管很大一部分人认为，是拼多多带动了社区团购的突然爆发，但从团购的形式上来讲，区别于拼多多中“拼单”的动作。

当下大部分的社区团购则更类似聚划算的形式，即买家在既定优惠价下直接发生购买行为，而限定条件是购买者以社区为单位划分，有明确的地域属性。

当下社区团购主要通过微信群或小程序建立销售渠道，批量发货，线下自提。而在线下作为商品中转的节点分为两种形式，其一，是社区宝妈等具有社交属性的个体，其二，是社区周边商铺等天然线下场景。

以家庭消费中***为高频的生鲜品为典型，社区团购之所以能够吸引大量创业者和资本进入，其核心逻辑在于，相较于传统渠道，从流量获取、商品损耗、物流、人力等方面大大降低了履约成本，同时可复性极强。