团队建设与***沟通（北京，6月9日）
【举办单位】北京曼顿培训网 中国培训资讯网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】北京，2018年6月9日；哈尔滨，2018年9月15日
【培训地点】北京、哈尔滨
【培训对象】全体人员
【课程收益】
实战性：老师来自企业管理***线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；
实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；
实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；
实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。
【课程大纲】
一、高绩效团队的构建之道
1、“勇士漂”中的“关键人”
2、“狮群”和“狼群”谁才是***团队
3、构建***团队的体系优势
4、团队渴望的***者应该具备什么特点
5、团队的“第五级***者”
6、建立团队“初心”的三要素
二、让团队员工敬业成长的盖洛普路径
1、盖洛普路径对敬业员工的指引
2、盖洛普35年的心血发现了什么
3、盖洛普发展路径图
4、影响企业可持续发展的“干预区”
5、现场Q12测试
6、敬业员工成长路径图
三、团队协作与冲突的协调
1、团队为什么会产生协作难题
2、***体系结构的弊端
3、团队协调与冲突管理
4、托马斯—基尔曼冲突解决模型
5、双赢的五个步骤
6、避免冲突的三种方式
四、***沟通的策略与技巧
1、我们为什么“好心没好报”
2、***沟通的两个基本要素
3、团队中上对下的沟通要领
4、团队中下对上的沟通要领
5、学会运用“同理心”沟通
【讲师介绍】
潘鹏老师,曼顿培训网()***讲师。清华大学继续教育学院中小企业中心注册讲师
清华大学长三角研究院特邀讲师
北京大学民经学院EMBA培训班***讲师
中国海洋大学对外学术交流中心特聘***
中钢协职业培训中心特邀讲师
中国人才研究会***人才******会特邀讲师
中建八局等多家企业***
【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习)