三才绝学君子素位而行，三才绝学测试，老板、司机、厨师、文员、销售，每一个人都是在自己的职业和使命中，都要真诚地完成好自己的本分，这就是大的成功，大家只是职业和工作内容不同而已，其实本无所谓高低贵贱。结果被现在的社会风气和这些成功学大师们的推波助澜，让人越发浮躁。浮躁就会膨胀，膨胀就会发虚，就像吹起的气球，一捅就破、不可持久，其实离成功也就渐行渐远。因此、团队与企业的教育培训，三才绝学要选择能完成一个人的思维完善与成长的内容，不能今天一个动员会；明天一个激励会；后天一个誓师会，把真正想思索技术的员工搞得疲惫不堪、怨声载道，因此一定要慎之又慎。当然、存在即是合理，“成功学”在激励士气方面也确有其作用，尤其是在团队的初创期还是很有必要的。然而、随着人们视野与格局的增大，随着互联网时代的来临，对于我们的头脑营养，是否要有新的补充呢？在这种情况下就要调整培训内容和公司的文化导向，三才绝学，三才绝学把拳收回来是为了下一次更有力的出拳，此时的盲目往往适得其反，贪心一出来，三才绝学如何改命，人是忧虑的，三才帝王绝学，就容易浮躁，所以一定要明白动静结合的道理，一定要体会静的力量。
天行健、君子自强不息，地势坤、君子厚德载物。争是人生的一个境界，退亦是人生的另一个境界，有竞争也要有退让，这就是下面要讲的另一层境界。
前面讲过营销有三重境界：事、是、势。一个层次一切围绕“事情”转。比如、所有刚开始创业的人，基本都是一人兼多职，既是老板、也是销售、还是出纳、又是司机、还兼任搬运工，每天忙不完的事。
导致员工跳槽的另一个重要原因是：贵公司或是团队的制度与架构如何？这个制度与架构是公司、团队的“法”，是根本和基础。文化是虚的，制度是实的，以实领虚、虚实结合，团队和企业才能长长久久。忽略了制度这个核心，其它都是空中楼阁。因此、解决员工离职跳槽问题，就要反思公司或团队的制度是否合理。中国人的聪明之处在于不管什么制度，都可以把它回避、歪曲、改造，直到这个制度等于没有。正是由于我们普遍具有轻视制度的“潜质”，所以、每一名老板都要更加注重制度的完善与合理。靠道德修养提升需要一个认知和炼的过程，而确立起相对完善科学的制度则是比较迅速的。美国今天之所以这么强大，一个重要因素就是立国时把管理***的体系和制度设计好了。所以说：制度对了、人才对。
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