微型货车拉货司机加盟小红侠，之前也开出租车，有些是自己的车，有些是租别人的车，有些把出租车租给别人，自己来开货车。 他们加盟小红侠无非一个原因，小红侠有自己的货源仓库。货源充足，随时可以拉货。 当然小红侠也有公司的原则，当货源在仓库中急需拉到配送点的时候，如果固定线路的货车司机拒绝拉货，那么货物就会堆放在仓库之中无法配送，一天可以这样，两天可以这样，如果几天过去了，货还没有配送出去，那么仓库的规定货物的存储区域就会变满，小红侠会及时调配其他车辆来做这个固定货源路线。
河南省小红侠货运有限公司依托精益物流、仓配一体化，逐步打造“小红侠”同城货的。在充分了解货运市场需求的基础上，“小红侠”货的为郑州、开封、洛阳、新乡、许昌等，以郑州作为辐射中心的闭环货运配送的运营体制。
某些大型生产企业和连锁经营企业创建自营配送中心完全是为本企业的生产经营提供配送服务。选择自营配送有两个基础:一是规模基础,即企业自身物流具有一定量的规模,完全可以满足配送中心建设发展需要;二是价值基础,即企业自营配送,是将配送创造的价值提升到了企业的战略高度予以确定和发展。
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库存管理
(1) 每一单品引进后,须由仓储人员设立存货卡.目的在于记录该货品的储位,大小,特性,供应厂商,每批采购量等；
(2) 货品进仓即应***,并于各储位设立看板,将货品的名称或代号标明,以利寻找与归位；
(3) 每日对存货做盘点,未来货品增加时,可分区盘查；
(4) 储区内应限定仓储人员出入,以确保管理,并作好整理整顿,保持清洁及设备,货品***。
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