EAP的分类
EAP作为一个系统项目，合肥企业EAP培训，应该是长期实施，持续几个月、几年甚至无终止时间。但有时企业只在某种特定状况下才实施员工帮助，比如并购过程中由于业务再造、角色变换、企业文化冲突等导致压力和情绪问题；裁员期间的沟通压力、心理恐慌和被裁员工的应激状态；又如空难等灾难性1事件，部分员工的不幸会导致企业内悲伤和恐惧情绪的蔓延……这种时间相对较短的员工帮助能帮助企业顺利渡过一些特殊阶段。
EAP培训与企业管理与技能培训相比也许不能给企业直接带来效益，但这种潜移默化的影响会根植于员工的内心，在没有了EAP服务以及培训后，对于过去使用过EAP服务的员工会感到非常的不同。EAP培训是基于心理学背景的培训，同时运用管理学的理论知识，把人放在了第1位，这是与普通咨询公司提供的培训的本质区别。其实，我们仔细想想，所有的工作是人完成的，如果能够调动人的主观能动性，满足员工的心理需要，企业EAP培训中心，则可以极大的激发员工的工作热忱，开发他的创造力。
企业EAP模式”
心理健康状况测查：由***人员采用***的心理健康调查方法与测试软件评估员工心理生活的质量现状，分析导致问题产生的原因，确定倾向性的心理问题和***心理帮助与干预对象。并根据员工心理状况提出管理改进与文化创新建议。
员工家属心理辅导：针对员工个人情感生活和家庭生活存在的问题，开展一系列涉及“婚恋、情感、家庭、子女”问题的团体辅导、个体咨询与家庭治1疗。解除困扰员工职业的后顾之忧。
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