印刷包装MES-上海迅越软件有限公司-ERP MES

从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因：

1. 认识有误区。

有不少企业错误地认为所有供应商的解决方案都差不多，所以主要看产品功能、比价格高低，而忽略了***i主要、也是***根本的：是否具有分析解决企业管理问题的咨询能力和用软件产品提升业务流程效率的实施经验，当然还有实现知识和技能转移的培训体系、系统上线之后的长期维护和有效服务能力等等。还有的企业高估ERP系统的作用，认为ERP系统的上线运行就能解决企业的所有问题，一旦发现ERP系统的价值实现还需要企业做很多的基础数据和业务流程梳理、管理措施配套、***架构调整等，就担心打破了原有的运营平衡会出现失控的局面，就觉得难以接受了……，等等。

迅越ERP的部分使用者

澳i门

华辉印刷有限公司（澳i门）

匠心（澳i门）网络印刷厂有限公司

湖南

长沙鸣翔印务有限公司

湖南佳艺印刷有限公司

岳阳金寿印务有限公司

湖南品悟包装印务有限公司

上海迅越软件有限公司主要ERP MES软件开发、销售，印刷包装MES，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。 为致力于发展智能工厂的大型印包企业保驾护航，印刷包装MES公司，提供***、优质的技术集成产品和服务。并为中型企业自动化升级改造提供一系列的解决方案。上海迅越是一个注重创新，创造的年轻团队，为践行“中国制造2025”而努力。

迅越软件研发团队于2003至2006年走访调研1000多家印包企业，并邀请了前20强的印包企业作为同盟单位成立印刷业竞争力提升计划信息化管理项目。调研结果发现，ERP MES，众多企业不断在换ERP，究其原因是“传统以bom为核心模块式ERP”是在工业大生产时期诞生的产物，比较符合“产品生产型制造业”的管控需求；但印包行业却是“个性化加工服务性制造业”，大多数没有自己的产品，属于加工服务性质，产品个性化程度高，印刷包装MES ERP，生产流程灵活多变，这与“产品生产型制造业”的注重研发定型，物料规范计划，标准流水线作业，等等需求存在较大差异。再用“传统以bom为核心模块式ERP”套到印包行业上来，难免导致严重违和感。