为什么要学会三才识人-三才识人-融心三才绝学

在营销中也是同样道理，一个业务精英怎样把销售做大，根本思路就要去研究怎么样提升自我的境界。一个业务精英如果不会带团队，三才识人术，不会把人凝聚起来，就不会把事业做大。因此、层次要提升，一定要变成一个会带团队的***。做事情的思维和带团队的思维不一样，一个***识人用人的能力决定了团队未来的格局有多大。怎样去把人维持好，现在就要开始留心琢磨人性，就要去研究人性的规律。从研究事到研究人的内心，因此，这个阶段也可以称为“思维境界”。思维境界区别于产品境界，为什么要学会三才识人，是从物到心，从关注有形到关注无形。

从老韩身上，我们看到拼搏进取的精神是多么的可贵。这个真实的案例对于目前90后的年轻人们，尤其具有借鉴意义。很多年轻人刚开始进入职场往往都是从销售做起，工作的平台与校园环境有着天壤之别，是你炼自我好的地方。你工作不是为任何人，更不是为了你的老板，现在正是你拼搏的时候，你现在去混日子，将来日子一定会混你。所以、不要随性、不要散漫、更不要放松自己。正所谓：一日难再晨，三才识人绝学，青春不复返，在不努力、永结心头憾。

在企业中高层***要研究的是如何合理配置人才、使人的才能发挥较大化。在传统的管理模式中，主要强调把人的优点较大化利用，避开人的缺点。这种趋优避缺的思维惯习导致人们开始从优点而入、***终从缺点而出的恶果，即关键时刻人的缺点就冒出来破坏前九步优点的功劳，三才识人，***终导致功败垂成的惨局。作为一名导者要建设一个攻无不克、无懈可击的团队，如何进行人才配置呢？换言之、为了不导致集体崩溃，如何发挥个体的优势，堵住个体的劣势？在“读心营销”中，提出的配才公式为：优点＋优点×缺点 缺点＝特点 特点。这种分配是基于人的先天潜能而设计出的 ，称之为人才的人格配伍。这样才能全程把握人的优点方向、缺点趋向，从而真正实现人才潜能配置较大化。