企业停滞抑或增长，既取决于企业经营能力的充足与否，又取决于企业外部环境是否有利。所以，一般而言，充足的经营能力与有利的外部环境，是中小企业得以发展的两个必要条件。 首先，就经营能力来讲，中小企业通常不如大型企业。因为第y，中小企业缺乏***管理人才。中小企业受其规模之限，管理分工较粗，管理人员***化程度较低。特别是中小企业经营者往往是业主自己，即使不这样，聘请的职业经理也很难达到与大型企业经理相当的水准。第二，中小企业缺乏采用***技术和***设备的能力。采用***技术和***设备，不仅需要投入巨额资本，而且需要有掌握***技术和熟悉***设备的***人才，这两点对中小企业而言都是困难的。第三，中小企业缺乏新产品开发能力。新产品开发不仅需要较高水准的技术力量，而且要求有善于b捉市场需求变化信息的营销研究人才。中小企业往往缺乏这两方面的条件。第四，中小企业缺乏企业发展所必需的资本力量，资本力量是决定企业经营能力的***本质的因素。中小企业创立之时的较小资本规模，以及创立之后积累额的有限性和吸取新的直接***与负债c资的困难，决定了其资本力量的增强是十分缓慢和困难的。
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加强资金管理，强化财务控制
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1.资金筹集和资金运用相结合。资金筹集和资金运用既相互促进又相互制约。一方面企业是根据资金运用的需要来筹j资金;另一方面是筹来的资金要确保有效地运用，投入要有产出，无锡公司注册代理多少钱，确保企业资金的抗风险能力。资金的筹集运用与权益必须相配比，无锡公司注册代理，超越了配比的比例，必定给企业的运营带来较大的风险，影响企业资金的有序运作。因此，在进行资金运用决策时，既要做***决策，无锡公司注册代理机构，也要做相应的筹z决策，并且注重有效使用资金，确保资金增值，提高自身的积累，以求取得尽可能高的经济效益。同时要多种渠道吸收资金，打破仅把******作为w一渠道的做法，如积极吸收外资等。
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出纳的主要工作职责： 1． 出纳员应按照《会计基础工作规范》的要求，在主管会计的***下，认真输企业各类人 身自由资金的收会工作，登记***、现金日记账，做到日清月结，账账相符。要以高度负责的精神完成现金收付任务。到***取款时，提高警惕、防止意外发生。 2． 严格执行送存现金限额，超过部分必须及时送存***、不坐支现金，不******现金。 3． 出纳员开出支票要正确登记，填写日期、用途、限额等，及时清理支票存根及报销发标， 对收据、发标加盖收、付讫章。出纳员要根据会计转来的记账凭证需经过复验确认无误 后，即让领款人签章后付款，并加盖现金收、付讫章和出纳员人名章。 4． 出纳员每月结出库存金额。 5． 积极配合***做好对账工作。 6． 配合会计做好各种账务处理。 7． 认真报出每周现金流量，并报公司总裁审阅。 8． 负责收付凭证的编制工作。 财务人员换岗或离职，必须与接管人员办理交接手续。财务工作人员办理交接手续时需财务经理监交。财务经理办理交接手续，由公司总裁监交。
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